随着短视频行业的快速发展,用户观看短视频的数量越来越多,花在短视频上时间也越来越长,像传统的企业参加展会,以及各种传统的互联网营销模式,也在短视频行业的挤压下,其市场份额也越来越少,因此企业想要在当下环境下获得长远的发展,布局短视频已是大势所趋!
传统企业营销模式目前面临的困境也比较多,目前主要有三个问题:
首先是传统营销模式流量在不断减少,导致这类情况的原因,一个是在短视频竞争的挤压下,传统平台流量在不断减少,另一个是同行竞争的日益激烈,导致每家企业所能分配到的流量在减少。而短视频行业很多企业还没有入局,目前的竞争压力相对还是比较小。
然后是传统营销模式的成本在不断提高,虽然这些传统模式的效果已经开始下降了,但是其销售成本确是居高不下。而当下短视频行业的营销成本确实相对比较低的,可以为企业布局短视频行业的剩下不少成本支出。
最后是传统营销模式的成交也比较困难,为了提高销量,很多企业都开始降价促销,但是由于需要考虑企业本身的支出成本,因此与某些更具实力的企业相比,其降价促销力度相对有限,因此为了压缩成本支出,入局短视频行业也是大势所趋。
一家企业想要在当下环境下生存发展,就需要不断地提升自身的曝光量,随着短视频短视频的快速发展,很多企业都看到了短视频行业带来的红利,想要入局短视频短视频的企业也越来越多。那么企业入局短视频短视频需要做哪些准备呢?
一、人员配置方面:
1、如果企业本身有运营人员,原有的运营人员需要学习掌握短视频运营推广方面的技能,并且销售,客服以及技术人员都能够在短视频运营推广方面形成配合。
2、如果企业没有短视频方面专门的运营人员,则需要招聘这里的人员,可以招聘专业的短视频运营,如果不好招的话,也可以招聘有新媒体工作经验的人,这类人学习掌握短视频运营方面的技能更容易上手,便于为企业的短视频运营做铺垫。
3、另外,还需要招聘视频拍摄剪辑方面的人员,对于这类人员的要求,除了对于视频拍摄剪辑质量方面的要求外,还需要对于企业产品和服务尽快的了解,对于用户的需求也需要有较为深入的了解。
4、如果企业不想招聘专业短视频运营人员,也可以找专门的代运营公司,将自己的短视频帐号交给他们机型运营管理,让他们帮助自己打造自身的企业短视频形象。虽然找短视频代运营公司成本可能会相对比较低,但是运营质量方面难以有保障,因此在条件允许的情况下,企业还是最好有自己的短视频运营人员,尽量不要使用外部人员。
二、财务支出方面:企业想要自己做短视频运营,就需要采购相应的设备,并且需要投入一定的短视频营销费用。
1、设备的采购:需要采购拍摄效果比较好的相机或手机,手机可以采购苹果和安卓的旗舰机,视频拍摄质量比较好,还需要采购三脚架、灯光设备、稳定器和麦克风等设备。
2、营销的费用:主要包括豆荚的投放,信息流的支出和其他相关的营销费用。
三、营销制度方面:
1、对于企业自身的短视频运营人员,要采取适当的奖励措施,也促进自己员工的短视频拍摄制作的积极性,以便拍出质量更高,营销效果更好的短视频。
2、对于找代运营公司,则需要签订短视频运营合同,明确短视频运营的各项要求,规避其中的风险。