个人想到什么就写什么,比较主观,希望大家在留言区批评与讨论,共同进步,谢谢。
目录
1.创新训练项目要求
大创项目包含3个类别,本文聚焦于创新训练项目。它要求本科生个人或团队,在导师指导下, 自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
项目遵循“兴趣驱动、注重过程、鼓励创新”的实施原则,重点资助思路新颖、目标明确、具有创新性、研究方案及技术路线可行、实施条件可靠的项目。
2.项目主题/目标选择
鉴于:
- 往年学长们的课题实施/结题效果不佳。
- 区域型应用型本科二年级、三年级,计算机类专业 ,气质偏技术,接触行业不多。
建议:
- 申报信息类项目(软硬平台、解决方案),在产品或方法上求创新(做技术搬运工、集成者挺香)。
- 创新不足,完整性来凑。
- 不宜过度创新。
3.学校申报书模板
下图是本校的申报书模板的章节规定。申报书撰写同学可把当前阶段的自己定位为技术型产品经理。
4.申报书处于产品什么阶段
下图为经典的IPD-CMM流程/生命周期。大创创新训练项目到了申报的阶段,可假设其已完成前期需求分析、产品概念、可行性分析(可研),申报环节大致位于下图的TR1点,评审通过则可进入计划阶段(系统级设计与规格)阶段。当然,这只是与商业项目非常粗犷的类比。
5.两个申报书撰写方法(工具)
5.1 5W2H
即在申报书中回答以下下问题:
(1)WHAT——做什么工作?项目目标。
(2)WHY——为什么要做?必要性、重要性、特色、创新性。
(3)WHO——由谁来做?你们行不行。
(4)WHEN——什么时间做?时间计划。
(5)WHERE——在哪里做?资源保障。
(6)HOW ——怎么做?技术路线;实施计划。
(7)HOW MUCH——多少钱?做到什么程度?经费预算;预期成果。
5.2 IT平台设计8阶段
方向阶段 ——> 联想阶段 ——> 定义阶段 ——> 推演阶段 ——> 抽象阶段 ——> 规划阶段 ——> 验证阶段 ——> 落地阶段
申报大概在推演阶段和抽象阶段之间,即产品经理需在申报书中阐述原始用户需求、平台目标、典型场景、平台设计方案。有条件的可以给出初步的平台原型(有的人家是拿已经在做的项目去申报的)。
6.智能对话项目定制申报书模板
针对我今年一组学生的课题(智能对话领域应用)申报,我给出一个模板如下: