Eric的专栏

---CodeReview---ScrumMeeting

加班，没完没了的加班，为什么发下来的命令只有服从，没有争论，程序员难道真的是code machine？虽然说不在其位不某其政，但是，我想我仍然可以设想一下自己在他哪个位置会怎样来安排这些复杂的工作。 1、绝对不会整天的盯着bug单，这种事情不是一个项目经理或者leader该做的，我们要去发现问题的根源所在，为什么产生这些问题？ 1）代码的编写没有监督者，leader没有发挥真正的作用，但是也从侧面

http://blog.csdn.net/happydeer/article/details/17023229 最牛B的编码套路今天

这篇文章 算是我在2015年的一个小结，2015年的经历，是我过去工作5年的一个缩影，但是给我自己接带来的思考缺远远大于过去5年。在项目开发的过程中，首先了解业务需求，在互联网公司，对业务需求的理解提出了更多的要求，不仅仅是要了解要做什么，更要关注为什么做这个，能够给客户带来什么？客户的真实的需求目的是什么？客户在使用功能的过程中，最关注什么？在业务实现过程中，关注