合微弘借势MRO800 欲建网上“工业用品沃尔玛”

近年来，由于互联网的高速发展，MRO（非生产原料性质的工业用品）行业发展的走势也是如火如荼，中国作为世界第4大经济体、世界制造业中心，MRO行业的年采购总量上已经持续上升至近8000亿人民币，如此庞大的数据背后表明，中国的工业用品市场仍会继续做大做强， MRO服务行业也需要更为先进的管理模式与营销方式来促进整个行业的发展。

    MRO800——MRO行业悄然崛起的“网上超市”

    面对着中国如此大的市场机遇，MRO行业正在经历
着巨大的裂变，一些新兴的创新模式正在悄然崛起。MRO800（www.mro800.com ）正是MRO业界一匹不容忽视的黑马。MRO800由上海合微弘实业有限公司创办于2008年，是中国MRO行业的整合者，也是工业用品一站式采购的创新网络平台，以为工业用品客户提供全面的、高性价比的工业用品解决方案为已任，致力于让客户的采购工作更简单！

    “我们的目标就是创建中国人自己的工业用品‘沃尔玛’，让中国的客户用实惠的价格享受到更超值的产品服务！商品规划总监马亮宇在接受采访时自信满满地说道。据了解，MRO800尽管才建立一年多的时间，发展的速度却不容小觑，截止至2009年9月份，MRO800在整合供应商的产品上，已从原来的四个产品线扩展到现在的十二个产品线，产品数量从原来的4000多种向现在近30000种跨越。而回顾2008年，全年的销售业绩节节升高，在同行中处于领先位置，公司规模与员工人数同比增长，在行业市场中已经占据了极其重要的地位。

    MRO800：创新与低价抗衡全球行业老大

    与MRO行业的老大，全球五百强之一的固安捷相比较，MRO800在行业内虽然属于新秀，然而却在创新以及对市场定位上显示出了惊人的洞察能力。首先，在业内，MRO类别里面的工业用品种类太多，碰上客户需要而没有的品种，供应商就必须进行临时采购，这样必然在一定程度上延迟了交货周期，这个问题一直是MRO行业里的通病；而MRO800的创新之处在于，其主要是以网络渠道为主，本身很少有库存，充分利用、整合的是供应商的海量库存及成熟的物流体系，这就避免了MRO市场上一直以来存在的不确定的提货期和不合理的库存现象的发生，从本质上降低了提货周期与材料的浪费率，提升了客户价值与体验。

    另一个， MRO全球龙头老大固安捷，近几年来虽然加速在中国市场攻城掠地，从中国企业手中抢得了不少市场份额，然而由于其西式管理在中国国情下有点水土不服，导致其未能大面积地占领中国的市场。据业内资深人士反映，究其原因，主要是其对国内市场的分析尚未透彻，在开拓市场的过程中受到了多方阻力，而却没有一步到位的解决方案；与其他传统企业恰恰相反的是，立足于本土成长起来的MRO800凭借着对国内市场的深入了解，以行业整合者的姿态，将国内市场上工业用品的供应链完善地整合起来，并以超常的速度开拓着国内的MRO行业市场。 最后，除了对国内MRO行业的生产供应链的精准把握之外，MRO800还在价格上体现出了国外强势品牌无法与之抗衡的优势。跟“沃尔玛”的经营理念相同的是，MRO800也打出了“天天低价”的口号，不仅保证客户能在MRO800平台上享受到工业产品上的一站式购买的服务，还允诺直接为客户创造价值的同时，能够大幅度降低客户的采购成本。 “‘外包’、‘零散购买”的专业服务、齐全完善的工业用品产品线、低廉优惠的价格政策，这三大要点就是我们MRO800一直努力的方向。”MRO800的商品规划总监马亮宇的总结简洁到位。据悉，诺基亚、伟创力、华为、美的等多家知名大企业，已纷纷向其投出了友好合作的橄榄枝，这些知名企业在物流器材、工业器具及电动工具的外包服务上或将委托MRO800一站式完成。