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RSS订阅原创 产品研发管理笔记一
产品研发管理笔记一第一章产品开发流程介绍产品研发管理简介技术型企业第一章产品开发流程介绍从产品规划、市场需求分析到技术研发、流程、团队、周期计划再到营销是整个产品研发的过程，这中间贯穿着众多的管理步骤，从技术管理、平台管理到项目管理、质量管理、成本管理再到评审管理、成本管理、绩效管理，产品经理参与了整个产品从无到有，从0到1的改变，跨部门协作、团队沟通都是产品最终成型成功的关键。产品研发管理简介技术型企业带着以下问题去了解技术型企业有哪些特点技术型企业的产出形态是什么？技术型企业有哪几
2021-05-08 10:48:50
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原创 产品经理学习1：互联网思维
想要加入产品经理的行业，在这里记录一下自己的学习进度，就当是促进自己去学习了，多余话不讲，现在开始。互联网思维：1. 用户思维（关于经营理念和消费者）A:who–B:what–C:howA.得普通大众者得天下—互联网产品都要在普通大众中寻求存在感；就像抖音，可能有些人不用qq，但是抖音的大众化却很强，就是因为抖音抓住了普通大众的心理，社会中最多的人群是普通大众，所以一款产品能够抓住普通大众的心理，就抓住了用户群体。B.兜售参与感—用户主导，借助粉丝口碑；就像小米的米粉效应，MiUI每周更新的动力
2020-06-11 14:36:53
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空空如也
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