产品经理学习1:互联网思维

这篇博客探讨了产品经理的互联网思维,包括用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维和跨界思维。通过案例分析,如抖音、小米、微信和海底捞,阐述了这些思维如何影响产品设计和用户体验。
摘要由CSDN通过智能技术生成

想要加入产品经理的行业,在这里记录一下自己的学习进度,就当是促进自己去学习了,多余话不讲,现在开始。
互联网思维:

1. 用户思维(关于经营理念和消费者)A:who–B:what–C:how

A.得普通大众者得天下—互联网产品都要在普通大众中寻求存在感;

就像抖音,可能有些人不用qq支付宝,但是抖音的大众化却很强,就是因为抖音抓住了普通大众的心理,社会中最多的人群是普通大众,所以一款产品能够抓住普通大众的心理,就抓住了用户群体。

B.兜售参与感----用户主导,借助粉丝口碑;

就像小米的米粉效应,MiUI每周更新的动力,是米粉论坛的存在,米粉既是小米的受众,也参与了小米产品的更新,因为有米粉不断的提意见和建议,MiUI也更加符合米粉心中的预期,因此米粉在使用MiUI时会有一种我参与的感觉,会更加相信MiUI产品,从而在用户群体中产生粉丝口碑。

C.用户体验至上----功能不重要,做了什么也不重要,重要的是在使用产品时用户体验到了什么;

这一条就充分体现了用户思维的核心:以用户为中心
就像微信提出的深色模式,正是以用户为中心的体现,而且温馨的深色模式与其他app不同的是,当检测到ios系统设置为深色模式时,微信会跟随系统的设置自动切换,这一点就是抓住了用户体验至上这一条。

图1 ios系统设置为深色模式:
图2 微信模式自动变为深色模式:

2. 简约思维(关于品牌和产品规划)

A.专注:少即是多,大道至简

还是以抖音为例,抖音的界面首页直接就是视频,没有给用户选择的余地,但是这些视

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