乔布斯留给苹果的遗产

   在苹果推出iPhone6和iPhone6 Plus后，尽管饱受争议，认为苹果此时推出大屏手机更多的是迎合市场，但也为时已晚，加之又被吐槽最丑，但上市后各个地方的火热销售场面，似乎还在延续自iPhone5之后所延续的一边骂说丑，一边抢购的奇特现象。同时更多的评论是，在乔布斯去世3年后的现在，苹果似乎正在逐渐打破乔布斯曾经发表的言论，比如手机最适合的尺寸为3.5英寸等，而和iPhone6和iPhone6 Plus一起推出的Apple Pay和Apple Watch更是抛弃了从乔布斯重返苹果所采用的“i”系列的命名方式，种种迹象表明，库克正在减少甚至抹去苹果上那乔布斯的痕迹。
   从最初的摆脱手机屏幕为3.5英寸到现在的更改产品的命名规则，库克做的，无疑是颠覆了之前乔布斯立下的“规定”，更被很多评论说成了，去乔布斯，迎合市场化的行为。不光不被业内的评论者所接受，之前的很多崇拜乔布斯的果粉，也在说库克正在抛弃乔布斯的一些理念，尽管他们依旧还会购买苹果推出的新品。
   笔者看来，库克并没有抹去苹果上那乔布斯的痕迹，因为那痕迹是无法抹去的，从最初的创立苹果，到后来离开苹果，最后因苹果危机重回苹果，创造辉煌，乔布斯已经无法和苹果割舍开来，正如库克在一次访谈中谈到的，在苹果总部，乔布斯的办公室依旧还在那里，还维持原状。库克做的，只是将原来的乔布斯的构想延续下去，只不过现在执行者不是乔布斯而是库克了。
   其实这才是乔布斯留给库克，留给苹果的最重要的遗产，比起留下很多的产品的思想要重要的多，就是他对于苹果未来的发展，对于行业未来发展的一个预测和指向。
   在2000年的时候，乔布斯提出了一个理念-将PC设计成“数字中枢”，同时借助新的电脑系统、创新性的设计，苹果电脑得以复苏，度过了危机。乔布斯开始了以PC为中心和数字中枢为基础，打造苹果的产品。我们现在回过头看iPod、iTunes等产品，都是依托PC进行信息交互和传递。电脑的销量带动了iPod的销售，iPod的销售同样带动了苹果电脑的销售，相互带动的特点已经展现。在2007年时，苹果推出iPhone，获得了更大的成功，之后的iPad，也顺势推出。此时苹果打造的依旧是以PC为中心的产品的打造。
   在2011年时，苹果电脑公司正式更名为苹果公司，同时推出了iCloud，同时，乔布斯正式将原来的以PC为中心和中枢的理念更改为以手机+云为中心和中枢的理念。而以手机+云为中心和中枢的理念，才是乔布斯留给苹果最重要的遗产。
   随着移动互联网的兴起，移动设备正逐渐代替PC成为未来的方向，而云技术的推出，更是为移动互联网的兴起和发展，提供了重要的支持。
   在2007年，刚推出iPhone时，移动互联网的技术还不够成熟，手机无法替代PC，更多的是借助移动网络和便携性，成为PC的辅助工具，那个时候，用户更多的是实现比如查看邮件、简单浏览网页、听音乐、玩游戏等辅助、消遣的事情。后期随着移动互联网的发展，手机从原来的作为PC的辅助工具，变成PC成为手机的辅助工具，加之移动网络从2G发展到现在的3G、4G，网速更快了，用户对手机功能要求更强，原本以查看为主的辅助操作，变成现在的以创建、修改等为主的主要操作。因此3.5英寸出现了局限性，推出更大屏幕适应操作的更改，成为必须。
   从今年推出的HomeKit、Apple Watch、Apple Pay等等更加验证了以手机+云为中心和中枢的理念，甚至推出新的操作系统的扁平化也晚于手机操作系统的扁平化。苹果目前构建了从PC到移动端，再到可穿戴设备的一整套的产业链，完全依托于目前的手机+云为中心的理念。未来推出的产品和功能的扩展，也依旧会是这个理念的继承和实现。
   现在回过头来看，苹果推出Apple Watch和Apple Pay取消“i”系列的命名方式，更多的是看做开辟一条产业链，尽管Apple Watch还没有上市，Apple Pay还是艰难的推进当中，但现在可以大胆的预测一下，随着未来可穿戴设备行业的兴起，未来苹果将会有以手机+云为中心的理念更改为以移动设备+云为中心的理念。可穿戴设备和手机，将形成两套共存的产品体系，或许这是苹果新推出一个产品命名规则的原因，同时库克也在借助乔布斯的想法，加上自己多年的运营经验，探索出一条属于自己的发展道路。