Simon_lca的博客

任何试图将其视为一场公关秀的企业，最终必将发现，他们透支的不是碳配额，而是自己最宝贵的信誉与未来。的企业必有：清晰的减排路线图、专项预算与团队、已落地投资项目（如绿电采购、能效改造）、以及将减排与高管薪酬挂钩的机制。则是：“我承诺在24个月内，制定一份经专业机构认证的储蓄计划，并每年向社会公布我的银行流水，接受大家监督。：目标绝非随意设定，必须依据IPCC等权威机构的科学与模型进行测算，确保全球减排目标的整体可实现性。：企业提交承诺书，进入24个月“备考期”，并被列入“承诺企业”名单。

按“基础资质、劳工权益、质量体系、反恐安全”四个维度整理。：确保考勤、工资、银行流水、社保等数据能相互印证，无矛盾。：提供安全的消防设施、畅通的通道、洁净的饮水和卫生间。：使用可靠的考勤计薪系统，确保数据自动生成、无法篡改。：质量手册、检验记录、设备校准证书、客户投诉报告。：确保所有操作与文件一致，并留下清晰、完整的记录。：来料检验、作业指导书、关键工序监控、设备校准。：访客/车辆记录、货物装运检查记录、监控记录。：童工、强迫劳动（如扣押身份证、限制自由）。：货物装运前后的检查、封条管理、数量核对。

RBA是电子行业的行为准则，RSCI在很大程度上借鉴了RBA的模式，但针对汽车行业的特点（如对产品安全、可追溯性的更高要求）进行了调整和补充。：不要孤立地看待RSCI，而是将其要求与现有的IATF 16949、ISO 14001等管理体系相融合，建立统一的、高效的综合管理体系。其目的是通过“一次评估，多方认可”的模式，减少供应商重复应对不同主机厂的审核，提高效率，并持续推动供应链的可持续发展绩效。：确保所有与社会责任、环境、质量相关的政策、程序、记录都得到妥善保存和管理，做到“说到、写到、做到”。

Crocs验厂是一项严肃且系统化的评估，其核心是确保供应链的合规性和道德责任。对于工厂而言，成功通过验厂不仅是获得订单的门槛，更是提升自身管理水平、增强市场竞争力、实现可持续发展的良好契机。审核结束后，审核员会出具一份详细的正式报告，列出所有发现的问题点，并根据严重程度进行分类（如：零容忍、严重、轻微等）。Crocs通常不自己进行审核，而是委托国际公认的第三方审核机构来完成，其中最常用的是。：随机抽取员工进行私下访谈，以核实工厂提供信息的真实性。：符合当地法律要求，加班必须是自愿的，并且有足够的休息时间。

4. 交易证书（TC）：在销售SRCCS认证产品时，你需要在发货后为每一笔交易向认证机构申请交易证书（Transaction Certificate, TC），这是证明当批货物符合标准的重要凭证。现场审核：认证机构可能会进行现场审核，以验证实际操作与文件记录的一致性，包括生产流程、社会责任履行、环境管理措施等。文件审核：机构会审核你提交的管理体系文件、供应链信息、采购记录等，评估其是否符合标准要求。取得认证：审核通过后，你将获得SRCCS证书，通常有效期为一年。：对纤维素纸浆生产设施有单独的认证要求。

在IATF 16949基础之上，该标准实施分级认证（如3A至1C），旨在量化企业的质量管理成熟度，实现“优中选优”。它通用所有行业，是汽车行业新进供应商建立质量意识的第一步，也常作为非汽车类业务的质量管理基础。电动化：带动了对ISO 26262（功能安全）与ISO 21434（网络安全）的迫切需求，尤其对三电系统、智能驾驶相关企业而言，这些标准正变得与IATF 16949同等重要。在当今高度复杂且全球协作的汽车产业中，体系认证已不再是锦上添花的“加分项”，而是进入主流供应链的“必备门票”。

认证简介：UL 2799是针对废弃物零填埋的最高级别认证，它要求企业对运营中产生的所有废弃物进行系统性管理，通过转化、回收、再利用等方式，实现“变废为宝”，最终达到至少90%的废弃物转化率（不同等级），并获得铂金级、黄金级等认证。当您的企业将这些认证融入发展战略时，您所交付的已不仅是产品，更是一份对可持续发展未来的承诺，而这正是所有顶尖品牌所追寻的合作伙伴价值。RC翠鸟认证提供了无可辩驳的链式监管证据。拥有RBA认证，意味着您的企业已构建起一套国际化的、负责任的运营框架，是进入这些品牌供应商名录的基石。

是德系汽车供应链的“试金石”，它不仅仅是一次考试，更是一种过程管理和持续改进的哲学。通过准备VDA验厂，企业可以系统地提升自身的过程质量和风险管理能力，从而不仅能够满足客户要求，更能增强自身的市场竞争力。VDA 6.3旨在通过系统化的审核，发现过程中存在的风险和浪费，并推动持续改进。：建立有效的管理评审和持续改进机制，对审核和内审发现的问题进行根本原因分析并有效关闭。：定期按照VDA 6.3标准进行严格的内部审核，这是发现问题、进行改进的最佳途径。审核您如何选择、评价和促进您的供应商，确保输入物料的质量。

欧盟零毁林法案（EUDR）的核心目标是确保在欧盟市场销售的相关商品不再导致全球森林的减少。：虽然目前的主要框架已定，但具体执行细节（如官方的追溯信息系统）可能仍在完善中。涵盖7大类商品及其衍生产品：牛、可可、咖啡、油棕、橡胶、大豆、木材。但是，仅用于支撑、保护或运输其他产品的包装材料，则不属于法规的适用范围。：对于由多种材料制成的产品（如木质沙发），尽职调查的义务主要针对产品海关归类所属的。（3）可追溯性：具备供应链溯源信息，能收集到产品来源地的精确地理坐标。：与你的供应商积极沟通，开始收集必要的。

在全球化供应链日益复杂的今天，验厂已不再是简单的合规检查，它更像一面镜子，照出企业的真实模样。而施耐德的审核师推开门时，他们看到的是一场正在上演的“全息剧场”——这里演出的不是产品，而是一家企业的完整生态。在供应链管理的世界里，施耐德验厂就像一位独具慧眼的“企业侦探”。这种转变带来的效益是实实在在的——不再为不同客户准备不同版本的资料，不再担心突击审核，甚至在与新客户洽谈时，合规性成了他们的信任背书。施耐德验厂体系中藏着一条少有人道的逻辑：优秀的合规性不是应付检查的临时表演，而是企业内在健康度的外在呈现。

作为全球领先的技术与服务供应商，博世（Bosch）对其供应链的可持续发展管理有着一套严苛而成熟的体系。Bosch验厂，远不止于一次简单的合规性检查，更是对供应商综合管理能力的一次深度检验，反映了博世对品牌声誉、供应链风险及长期可持续发展的战略考量。因此，最成功的博世供应商，是将这些严苛的标准内化为自身核心竞争力，实现从“被动合规”到“主动管理”转变的企业。这是审核的核心，重点关注员工的权益与福祉，其标准与国际通用准则（如SMETA）高度契合。Bosch验厂的标准涵盖多个维度，构成一个严密的评估网络。

利用共享审核：主动与两个品牌的供应商管理部门沟通，询问是否可以接受一次由FLA或RBA等机构进行的高标准审核，并将结果共享给双方，以节省审核成本和时间。进行差距分析：聘请有经验的第三方顾问，或由内部团队严格按照“融合标准”进行一次彻底的模拟审核，找出所有不符合项。提供证据：不仅要写清楚纠正措施，更要提供充分的证据，如修改后的记录、培训照片、购买新设备的发票等。工时、加班、休息日、工资计算、发放记录必须完美对应。在每个条款上（如工作时间、工资、消防、环保等），自动采用两者中更严格的标准作为工厂的执行标准。

对于工厂而言，它不仅是满足客户要求的必要步骤，更是提升自身环境管理水平、降低运营成本（如通过节能节水）、增强市场竞争力的宝贵机会。它们像是amfori提供的“两条腿”：一条是社会责任的腿（BSCI），一条是环境责任的腿（BEPI）。基于自我评估的结果，工厂需要制定一个“改善计划”，明确需要解决的环境问题、负责人和完成时限。帮助amfori的会员（主要是品牌商和零售商）及其全球供应链中的生产工厂，识别、评估和改善其环境绩效，以降低环境风险，实现可持续发展。如果品牌商要求您进行BEPI评估，您就需要进行验厂。

它考验的不仅是应对一次检查的技巧，更是企业是否建立了稳健、透明、可持续的管理体系。尽管挑战严峻，但成功通过并以此为契机推动内部持续改善，不仅能稳固与行业巨头的合作关系，更是驱动企业实现管理蜕变、构筑市场核心竞争力的宝贵机遇。审核范围从员工最基本的劳工权益、人权福祉，延伸到生产线的工艺参数控制、质量管理，再覆盖到货物出厂后的封条管理与运输安全，贯穿了企业运营的每一个神经末梢。在当前全球品牌对供应链合规要求日趋收紧的背景下，巨头可口可乐的验厂体系，绝非一次简单的“客户检查”。：此为最核心的“雷区”。

前置的STANDARD 100/LEATHER STANDARD检测和STeP工厂认证是必要的先决条件，其费用需另行计算。例如，自2025年4月1日起，对于产品中含有有机棉的情况，需使用相应的。：在MADE IN GREEN的控制面板中，创建详细的产品描述，定义产品信息和相关组分。一旦满足了上述的先决条件，您可以按照以下步骤为产品申请Made in Green标签。：将生成的MADE IN GREEN标签用于您的产品及其市场宣传。：认证机构会收取相应的申请费和年费。：MADE IN GREEN标签的。

蜜雪冰城通过“三二一产业融合”模式，在全球38个国家建立采购网络，深入源头采购近20种水果，并联合君乐宝建设“雪王牧场”，推动核心原料本地化生产。CoCo都可建立覆盖原料采购、运输到门店制作的全链条食安管理体系，采用模块化物料管控（如水果类100%驻厂管理），并通过每月飞行检查与PDCA管理模式确保门店合规，2024年门店QSC稽核覆盖率超85%。茶百道参与制定生物降解吸管团体标准，要求全部门店替换为PLA材质吸管，并在报告中公开2024年包装材料使用数据，推动信披从“承诺”转向“量化”。

例如，跨国药企如阿斯利康、诺华等联合供应商启动“可持续市场倡议”（SMI），通过集中采购可再生能源电力，覆盖北京、广东等多个省份，预计每年减少碳排放25万吨。2. 高效节能技术：珠海联邦制药通过空调冰蓄冷系统改造，年转移峰电793万kWh，减碳2156吨，节费率达248.4%。3. 能源数据管理：国药太极建立能源数据采集系统，实时监控能耗，能源利用效率持续提升，2024年获批国家B级绿色工厂。跨国合作项目：阿斯利康、葛兰素史克等联合供应商扩大可再生能源采购，覆盖江西、辽宁等新增省份，年减碳12万吨。

计算Scope 1（直接排放）和Scope 2（间接排放）的碳排放量；若无认证，需建立内部环境管理文件（如环保责任制、应急预案）。检查环境许可证、能源账单、废弃物处理合同、培训记录等。确保符合当地环保法规（如废水、废气、噪声排放标准）；持有有效的环境许可证（如排污许可证、环评批复）。对高能耗设备（如空压机、注塑机）进行能效评估。提供减排计划（如改用低碳能源、优化生产工艺）。废气排放（如锅炉、喷漆车间）需安装净化设备。记录水、电、燃气等能源的使用数据，建立台账；鼓励使用太阳能、风能等清洁能源（如有条件）。

玩具行业的可持续发展之路涉及环境、社会和经济多个维度，需要在材料选择、生产流程、供应链管理、消费者教育等方面进行系统性变革。确保玩具寿命结束后可拆解回收，避免填埋（如Green Toys用牛奶罐再生塑料制作玩具）。针对短期使用需求，推出订阅制服务（如荷兰的Loopables、中国的玩具超人）。采用生物基塑料（如玉米淀粉PLA）、有机棉、竹木、再生纤维等替代传统塑料。使用再生塑料（如rPET）或回收旧玩具翻新（如法国品牌Rejoué）。与环保组织（如WWF）、科研机构合作开发新材料（如藻类基塑料）。

建设零碳园区是实现低碳经济转型的重要载体，具有多重战略价值，涵盖环境、经济、社会及政策层面。中国《“十四五”工业绿色发展规划》明确要求建设低碳/零碳园区，地方政策配套奖励（如土地优先审批）。企业需结合自身条件，分阶段推进（如先从“低碳”过渡到“近零碳”，最终实现“零碳”）。符合欧盟碳关税（CBAM）、美国清洁竞争法案（CCA）要求，保障出口企业竞争力。零碳标签提升园区竞争力，吸引新能源、高端制造等低碳产业入驻。为零碳技术（氢能、储能）提供应用场景，推动行业标准制定。实现实时碳监测与智能调度，提升管理效率。

例如，核查工厂是否有水和能耗的跟踪监控记录、废水处理后回用情况、是否使用中央自动监控设备跟踪控制生产工艺过程，以及是否遵守化学品管理政策，禁止使用如甲醛、重金属等 C 类化学品等。：是 ZARA 对其供应商或合作工厂进行的系统性审核，涵盖社会责任、质量管控、环境保护、安全规范等多方面，目的是确保工厂符合品牌标准和要求，涉及所有为 ZARA 生产服装、配饰等产品的工厂。：预审一般是线上审核（除人权基础资料外，需有排污许可证等），主要查看相关文件和数据，了解工厂在环境管理和化学品使用方面。

LV（路易威登）作为全球顶级奢侈品牌，对其供应商 / 合作工厂的合规性、质量控制、社会责任等方面有严格要求。禁止童工、强迫劳动（需提供员工年龄证明、自愿雇佣文件）。工资工时符合当地法律（考勤记录、工资表、社保缴纳证明）。确保员工能回答基础问题（如工资发放时间、急救措施）。成品检测报告（如皮革耐磨测试、金属配件盐雾测试）。健康安全（消防设施、急救培训、车间通风照明）。车间整洁，标识清晰（安全出口、化学品存放区）。设备维护记录、校准证书（如缝纫机、模具）现场检查：生产车间、宿舍、食堂、仓库。

如Patagonia、The North Face等要求供应链通过Bluesign®认证。：染料、助剂生产商（需通过Bluesign® APPROVED化学品认证）。针对不符项整改（如安装水循环系统），通过后获证（有效期3年）。检查化学品管理、废水处理、能源消耗等（耗时2-4天）。，专注于纺织品的环保生产、化学品安全及资源效率。：确保产品不含有害物质（如偶氮染料、PFAS）。：覆盖纤维生产、纺纱、印染、成衣制造全流程。通过资源优化（如回收蒸汽）降低生产成本。：减少水、能源消耗及化学污染。

Kroger（克罗格）作为美国最大的传统连锁超市集团之一，对供应商和工厂有严格的审核标准，以确保产品质量、社会责任、环境合规和食品安全。符合Kroger的产品规格书（如成分、包装、标签要求）。工资表、考勤记录、劳动合同、消防许可证、环保批文等。工作环境安全（消防设施、紧急出口、通风照明等）。通过第三方检测报告（如微生物、重金属、过敏原）。原材料采购、生产、仓储、运输的全流程质量控制。工厂卫生（设备清洁、虫害控制、员工卫生习惯）。员工防护设备（如口罩、手套）的提供和使用。

通常要求供应商进行 BSCI 审核，关注人权、劳工条件等，如遵守国家和国际法律法规，保障员工权益福利，包括禁止使用童工、强迫劳动，确保员工结社自由与集体谈判权，提供符合标准的工作时间、工资待遇，以及安全健康的工作环境等。麦德龙验厂是麦德龙对其供应商工厂进行的符合性审核，旨在确保供应商符合其在社会责任、质量、健康安全等方面的标准和要求，只有通过验厂审核，供应商才有机会与麦德龙合作。：验厂团队到生产现场实地查看，包括生产设备、流程、工作环境、安全设施等，查阅文件资料，与员工访谈。

针对供应链安全，评估工厂的物理安全（如门禁、监控）、人员安全（如背景调查）、货物安全（如铅封管理、运输追踪）等，防止恐怖主义或非法活动威胁。：ALDI 认可的第三方审核机构（如 Intertek、SGS、TÜV 等）进行现场检查，包括文件审查、员工访谈、车间巡查等。：关注工厂在可持续农业、碳中和、社会责任等方面的实践，符合 ALDI 的 ESG（环境、社会、治理）战略。车间布局是否合理（如原料区、加工区、成品区隔离），是否满足防尘、防虫、防交叉污染要求。

劳工权益(无童工、强制劳动，符合最低工资、工时)健康安全(消防、急救、职业防护)可能委托第三方机构（如SGS、BV）突击验厂，建议持续合规而非临时应付。废水、废气、废弃物合规处理，能源使用监测(可能要求碳足迹数据），确保工时符合当地法规（如中国每周≤40小时，加班≤36小时/月）收到验厂报告后，5个工作日内提交整改证据（如培训照片、采购发票）生产流程标准化，产品检测记录(原材料、成品），不合格品处理机制。员工花名册、劳动合同、考勤与工资记录（近12个月）张贴劳工权益公告（如禁止童工、投诉渠道）