比起业界如何看 Apple Pay, 我更关心的是苹果如何看 Apple Pay。算账后的结论是,
苹果没打算拿 Apple Pay 赚钱。
根据《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》,银行卡收单业务的结算手续费全部由商户承担,但不同行业所实行的费率不同,费率标准从0.5%到4%不等。一般来说,零售业的刷卡手续费率在0.8%-1%,超市是0.5%,餐饮业为2%。
国内目前的情况是,大量第三方支付通过后台串通道,把高费率的请求穿到低费率的通道,从而降低手续费。市场上,0.8% 的第三方Pos机已经属于「宰客」的费率,多数都是0.5%。
国外支付行业的费率情况不确认,假设市场规范, 能够收到商家2%的费率。
国内正常情况,发卡行、银联、收单行三家按照 7:1:2 的比例分润。再假设 Apple 在产业链中足够强势, 可以分到 50% 的利润 。
苹果 iTunes Accounts 的数量是 Amazon Active Accounts 的两倍,大约8亿个。
再再假设,每个 Apple Pay 用户每年平均消费2000美金。
Apple Pay 每年的收入 = 2000 * 800M * 2% * 50% = 160亿美金。
16000000000美金,好多个零,看起来是真不少啊。
再跟 Apple 2013财年,1709 亿美金的总收入比一下, 还不到 10% 。
如果你觉得 10% 也算一个可以接受的比例。我们再回头看看之前的那些假设,2% 的费率,50%的分润比,平均每人每年2000美金的消费额,所有数字都是上限。实际上会有多少呢?
实际情况很可能是,Apple每年的营收,放到余额宝里理财,获得的收入都比 Apple Pay 多。
所以,Apple 做支付,主要目的还不是赚钱。 把用户圈在它的生态系统里,这比什么都重要 。
根据《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》,银行卡收单业务的结算手续费全部由商户承担,但不同行业所实行的费率不同,费率标准从0.5%到4%不等。一般来说,零售业的刷卡手续费率在0.8%-1%,超市是0.5%,餐饮业为2%。
国内目前的情况是,大量第三方支付通过后台串通道,把高费率的请求穿到低费率的通道,从而降低手续费。市场上,0.8% 的第三方Pos机已经属于「宰客」的费率,多数都是0.5%。
国外支付行业的费率情况不确认,假设市场规范, 能够收到商家2%的费率。
国内正常情况,发卡行、银联、收单行三家按照 7:1:2 的比例分润。再假设 Apple 在产业链中足够强势, 可以分到 50% 的利润 。
苹果 iTunes Accounts 的数量是 Amazon Active Accounts 的两倍,大约8亿个。
再再假设,每个 Apple Pay 用户每年平均消费2000美金。
Apple Pay 每年的收入 = 2000 * 800M * 2% * 50% = 160亿美金。
16000000000美金,好多个零,看起来是真不少啊。
再跟 Apple 2013财年,1709 亿美金的总收入比一下, 还不到 10% 。
如果你觉得 10% 也算一个可以接受的比例。我们再回头看看之前的那些假设,2% 的费率,50%的分润比,平均每人每年2000美金的消费额,所有数字都是上限。实际上会有多少呢?
实际情况很可能是,Apple每年的营收,放到余额宝里理财,获得的收入都比 Apple Pay 多。
所以,Apple 做支付,主要目的还不是赚钱。 把用户圈在它的生态系统里,这比什么都重要 。