工作复盘01:如何快速上手临时接替的需求

又开始了新的一周,本次复盘主要记录两个问题

  1. 先做调研,再和产品、后端聊具体实现
  2. 临时接替其他同事的需求如何快速上手?

1.先做调研,再和产品、后端聊具体实现

在了解了具体要做的需求后,技术同学一定要做一个技术可行性的研究,如果能把需求拆分的很细的去调研可行性是最好的。调研完成后,最好输出一份调研报告,说明一下有哪些需求是可行的,哪些是不可行的,不可行的原因是什么。或者有的需求是可行的,但是有技术难点,难点难在哪里,需要多长时间能完成。如果能输出这样一份文档,然后再去和产品同学对接时,就会很有说服力,也能够帮助产品同学了解到需求的可行性,以及实现成本,对于一些不太重要的需求,而且又费时间的需求产品同学就能够考虑去掉。所以提前的调研和结果的输出,不仅能够让我们技术同学对需求的实现游刃有余,而且还能提升和产品同学,甚至后端同学的合作效率。

技术可行性报告

2.临时接替其他同事的需求如何快速上手?

在日常开发中,偶尔会遇到需要临时接替其他同事的需求,当然这是小概率情况,因为一般团队管理良好,流程规范的话是不会出现这样的问题。但是假如遇到同事离职,或者同事临时抽调去做公司更加紧急的需求时,就需要有补位的同学。那么如何去快速上手一个临时接替的需求呢?

step1:仔细阅读和理解需求文档,了解需求背景和产品同学想要的效果,圈出有疑问的地方:

需求文档是技术同学了解需求的第一手资料,当然,我知道很多同学都不太愿意读需求文档,因为又长又无聊。如果你们的产品同学有时间再重新给你讲一遍需求当然最好,如果没有时间就只能自己去阅读需求文档了。当然,不管产品有没有时间给你讲需求,都是应该好好读一下需求文档的,因为要确定很多细节问题。阅读需求文档时除了要去抠技术细节外,了解需求的背景和产品同学想要的效果也是十分重要的。了解需求背景可以帮助技术同学从更全的角度去思考问题,而不是纠结于某个技术细节,同时需求背景能帮助技术同学更好的理解产品想要的效果。

step2:和产品同学沟通需求文档中有疑问或者自己不清楚的地方:

阅读完需求文档,可以找产品同学核对一下文档里面自己不清楚的地方,这样才能更加准确和完整的完成该需求。

step3:了解一下之前的技术同事实现该需求的技术方案和细节:

这一点非常重要,因为可能之前的同事已经和后端同学、设计同学或者 FE 同学约定好了一些协议、数据格式等技术细节,那么我们接替他(她)的需求时,最好按照之前的方案执行,否则,改动的成本就会很大。还有一点就是如果遇到的是一个很复杂的需求时,可能之前的同事已经做了很细致的调研,设计出了好的实现方案,如果我们沿用他们的方案就省去了自己去调研的成本。

cat

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