项目重构之起始

-------------------------------------------百层之台始于累土，合抱之木生于毫末-----------------------------------------

转眼间来到公司已历三个寒暑，愈加光亮鬓角，隆起的肚腩，无不彰显着开发功力日渐深厚。公司的产品也从H5商城成长为了一款app，步入了他的青年阶段，也许是青春期的原因，也许是成长路上各种功能迭代导致，总而言之，现在的它有点暴躁，情绪不稳定，问题比较多。并且随着用户越来越多，随之而来的个性化需求也是越来越多，作为父母的我们发现有时有点无从下手管理，被一些想动又不敢的小问题和一些又不能视而不见的小毛病搞的焦头烂额。

通过与公司领导层的沟通，我们终于决定为了他的未来拙长成长，必须要快刀斩乱麻，斩去那些问题，将他回炉重造，于是我们的项目重构组应运而生。

项目重构分为几个步骤，

第一：需求采集与整理

第二：产品原型与UI设计

第三：产品评审

第四：测试评审

第五：技术选型

第六：功能开发

第七：功能交付测试

第八：产品验收

第九：项目上线生产

基于上述的思路我们小组开始了重构的不归路。