原文来源:VisionMobile的The Dead Platform Graveyard:Lessions Leaned。除了iOS和Android平台取得行业领先,还有很多(超过25)平台无法维持。董事总经理 Andreas Constantinou将讲述这些已经逝去的在墓地中的平台,并明确如何建立一个成功的平台。本文大抵讲了两个观点:一、传统软件平台的问题;二、采用新平台的代价很高,软件DNA和充沛资金外,成功平台关键在于网络效益,一旦启动,将对新进平台形成门槛。
![](http://www.visionmobile.com/blog/wp-content/uploads/2012/01/VM_DeadOS.jpg)
2011年是狩猎平台的季节,MeeGo,webOS和LiMo项目都完结了。它们以及Windows Mobile和Symbian只是死亡OS冰山的一角。在过去10年,有多个公司推出操作系统或者移动设备平台,大部分已离开媒体视线。
消逝平台简史
下表列出已逝和僵尸态的平台,共计26个,从Access Linux Platform到Windows Mobile,还给出它们诞生和消逝的时间。
这些平台大多为软件平台,即针对手机制造商降低成本和缩减推出市场时间。它们大多采用软件许可模式,通过附加服务(例如IXI和Danger)或者用于内部(例如Nokia GEOS)实现货币化。直至2007年后,才看到应用平台,即主要针对开发者,采用零版权模式。(软件平台和应用平台的差异参见移动平台生态系统冲突报告)
为何超过25个平台消逝?
在过去10年,软件平台的失败是由多个原因组合导致。
持有成本。创建一个移动软件平台的成本不应被低估。Symbian的开发费用超过7亿美金。即便是更轻量级的平台,厂家在最初2-3年开发投入也需1亿美元,此外还要为每个新硬件平台增加集成费用,以及维持平台竞争力的长期研发投入。
冲突的收入模式。在Android引入零版税之前,所有软件平台通过向每台设备收取$5-$15来实现货币化。对OEM而言,这是显见成本。软件平台需和来自芯片厂家的捆绑(免费)软件堆栈进行竞争,例如TI的BMI,高通的BREW,联发科的HOpen(联发科在2006年收购博动科技,其前生为北京凯思昊鹏的手机业务部门,提供Hopen嵌入式操作系统),和英飞凌(Infineon)的RedArrow。当然,这些都发生在智能手机大规模出现和取消版税模式之前。
缺乏网络效应。尽管微软在1995年率先对Windows采取双边软件平台策略,直至2008年Apple的应用商店推出,移动平台网络效益才被正确解读。Apple验证了网络效益的作用:应用开发者和用户之间的正反馈可引发巨大需求经济规模。正是这运转流畅的网络效益,使Nokia在Symbian与Android和iOS竞争失败之前,意识到“它要走向开发者”(而不是等待开发者走向Nokia)。
高适配门槛。对于手机制造商,适配新平台是很费力的,需多年劳作。传言HTC在2005年就开始Android适配,在2000年就开始Windows Mobile适配,是在推出第一台G1和SPV机型的时间2-3年之前。此外,手机制造商都非常规避风险(他们要维持对客户的硬承诺),在大多数情况下,他们宁可采用内部一团乱麻的平台,也不冒险去适配一个新平台。
成功平台的因素
在Android、iOS,Windows Phone和Bada外,今日仍有少数的软件平台,BREW MP(仍生存在),Trolltech的QT(一个API架构,在2008年被Nokia收购,传言将重新出现在Nokia的Series 40手机),还有Smarterphone(一个被Nokia收购的运行在功能手机上的小操作系统)。
图清晰表明什么是现代平台成功关键。首先是具备软件DNA,公司的资源、流程和价值符合PC或者互联网世界,那是开发者所在地,而不是似OEM们的平台那样针对客户。其次,成功的平台厂家需能提供数十亿美金,投资建立一个具备稳定的先进的软件功能的平台,吸引开发者到来。在图中,气泡相对大小反映过去4个季度厂家收入。
但神秘因素并非DNA和金钱,它隐藏在Stephen Elop著名的燃烧平台备忘录中:“我们的竞争对手并没有拿走设备的市场份额,他们拿走了整个生态环境的市场份额”。
隐藏在iOS和Android后的神秘因素是网络效益(闭环结构,更多用户触发更多开发者,以及更多开发者触发更多用户),平台成功获得数十亿外部投资,包括开发者的投资(时间/精力)以及运营商投资(补贴)。
网络效益对微软形成了难以逾越的障碍,尽管号称有7.5万WP7开发者,来自战略合作伙伴Nokia的旗舰Lumia机型只有1百万的销量。
无论Bada,Tizen或者其他平台如何试图召唤,要记住你不可以买到开发者的钟爱,你只能播下种子。这也是Facebook平台跟随的正确策略:建立一个富有生气的开发者社区,为它提供一个新的可访问市场。
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