实习日记——Day26

今天是险些忘记是周一，上班坐过站

但接下来都还不错

的一天~~

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1.POM(Process Optimization Month) 流程优化月~
或许实习生的价值之一就体现在因为足够”新“，足够”无知“，所以能发现很多“老员工”习以为常容易忽视的新问题吧。
leader让大家提至少五条工作流程优化或改进的建议。最后似乎只有我一个人提了……

(希望自己永远不要变“麻木”、变“无所谓”，希望自己能一直有新发现、新体会~~)
一个团队的管理是需要时不时“体检”的，对自己的管理也应该是如此。毫不留情，自我批评。不怕出了问题，就怕藏着掖着不去发现问题。

 

在写建议的过程中，我突然发现——“挑毛病”（发现问题）这事儿其实并不好做呀

自我认识其实是一件很难的事，如果现在给我一张纸让我写自己的优点缺点，长处和短处这些，我还真的要“绞尽脑汁”才能写出答案来。（不过的确可以在下班路上好好思考一下这个问题哈~~）

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2.被“鸽”了

我又接回上周五的task了……
当时我真的天真的以为leader和师父会帮我完成task的。

事实证明——此处可以贴那个表情包：“男人的嘴，骗人的鬼”
今天早上来了才知道，他们虽然当时答应我了，但并没有帮我做！！！o(╯□╰)o    [○･｀Д´･ ○]
讲真，当我意识到被“鸽”的时候，起初的心情是生气、失望又感到无语，但很快我就知道，把“期待”放在别人身上，往往会落空。所以也就坦然了。“本宝宝不开心了、本宝宝有小情绪了”这种念头大概只持续了几十秒吧，然后就放下了。埋头继续我的task。

（等再回过头来想我当时的反应，我其实挺惊讶的也挺高兴的。惊讶于，我这么一个自认为心思细腻特容易多心的人，这次竟然真的做到了不矫情。高兴于，我成长了，不再是那个因为别人一句话或者一件事就让自己心情受到影响的人了。）
 

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3.关于leader的“搬砖”水平的思考

leader现在几乎很少自己亲自做task，他只用给我们分配。

几次有问题请教他的过程中，也发现涉及到实际操作的问题，他并不比我师父熟练。

我觉得我们组里的工作主要是靠经验，熟能生巧。很久不搬砖，他的业务能力自然是不比组里天天做任务的同事。我师父也曾在私底下向我揶揄leader“不会做”。

那么leader是为什么能做上管理层成为leader的呢？

让我再继续好好观察观察~