1.做最赚钱、最有技术价值的产品。(什么是最赚钱?客户、行业、市场需求的东西)
2.技术和商业结合的思路
商业运营中,要想赚钱,需要罗列成本清单,计算自己利润。能赚钱就做,不能赚钱就快闪;技术其实也一样,从技术到产品,过程中需要人员、工具、周期;这些都是技术成本。做出了产品,需要给产品定价。定的价格中除了包含技术开发成本,还有盈利、运输、其他的一些费用;所以我的强项不是在于开发多少代码,设计多少结构。而是如何做一个能会‘算计’的技术商人(谭应该就符合这类)。我自己总结技术和商业结合如下。
技术上
产品上
挖掘需求
以这些为目标,才知道自己强项在哪里,才可以区分兴趣和强项不同点!!!!!
以前我以兴趣为主,从现在开始,要以自己强项为主!!!!!!!!!!!!!
2.技术和商业结合的思路
商业运营中,要想赚钱,需要罗列成本清单,计算自己利润。能赚钱就做,不能赚钱就快闪;技术其实也一样,从技术到产品,过程中需要人员、工具、周期;这些都是技术成本。做出了产品,需要给产品定价。定的价格中除了包含技术开发成本,还有盈利、运输、其他的一些费用;所以我的强项不是在于开发多少代码,设计多少结构。而是如何做一个能会‘算计’的技术商人(谭应该就符合这类)。我自己总结技术和商业结合如下。
(减少生产周期+减少生产成本)
- 如何缩短开发周期?
- 如何确定合理人员?
- 如何减少开发工具、开发软件的投入?
产品上
- 首先计算产品利润价值属性。
- 其次计算产品技术价值属性。
挖掘需求
- 罗列行业用户分类,比如医学行业,除了医生、学生、行政区域管理人员,还有什么?
- 关注行业用户最需要什么?
以这些为目标,才知道自己强项在哪里,才可以区分兴趣和强项不同点!!!!!
以前我以兴趣为主,从现在开始,要以自己强项为主!!!!!!!!!!!!!