经过三天的假期,可以比较平静地面对 AOP将要 Shutdown的消息。回到公司,我做的第一件事,就是跟上周五不在公司的同事简单聊一下,毕竟宣布消息的时候他们不在现场。然后在 QQ群上跟 TEAM的同事说:在有进一步消息之前,我们按原计划工作,把手头上的事情做好,善始善终。因为,看到一些 TEAM,有些同事似乎还是有些茫然。但事情既然已经发生了,我们也改变不了,唯一能做的就是把该做的事情做好,不管这个产品是否还会继续,我们都不能 Deliver一个半成品。
不过,原来,我们对 AOP将要 Shutdown这个消息的理解是不对的。其实,只是 BU不再继续投资,但是如果我们能说服 Region能继续投资,我们还是会以一个小的专业的 TEAM继续运作,对于 AOP而言,也许是一个更好的机会。
这一天,看到老板们是怎样积极地处理这个危机,感觉像上了一堂生动的管理课程。其实, Liang & Tina也是和我们一样,在没有任何思想准备的情况下,接受这个消息。然而,他们没有像其他同事那样 frustrated,而是 positive地看待整个事情,积极地沟通,在这个艰难的时刻寻找机会。 Liang用乐观的轻松的表情,将现状和 TEAM做沟通,不隐瞒、不画饼、不气馁,在危险中寻找机会,对于整个 AOP来说,确实能够消除大家的茫然让大家继续安心做好剩下的事情。也许,这就是领导力,在关键时刻依然镇静地乐观地积极地处理危机,在发生不好的事情的时候可以看到好的一面,并且往好的方向去努力。
我在思考,如果是我,我又会怎样处理呢?