危机

经过三天的假期，可以比较平静地面对 AOP将要 Shutdown的消息。回到公司，我做的第一件事，就是跟上周五不在公司的同事简单聊一下，毕竟宣布消息的时候他们不在现场。然后在 QQ群上跟 TEAM的同事说：在有进一步消息之前，我们按原计划工作，把手头上的事情做好，善始善终。因为，看到一些 TEAM，有些同事似乎还是有些茫然。但事情既然已经发生了，我们也改变不了，唯一能做的就是把该做的事情做好，不管这个产品是否还会继续，我们都不能 Deliver一个半成品。

 

不过，原来，我们对 AOP将要 Shutdown这个消息的理解是不对的。其实，只是 BU不再继续投资，但是如果我们能说服 Region能继续投资，我们还是会以一个小的专业的 TEAM继续运作，对于 AOP而言，也许是一个更好的机会。

 

这一天，看到老板们是怎样积极地处理这个危机，感觉像上了一堂生动的管理课程。其实， Liang & Tina也是和我们一样，在没有任何思想准备的情况下，接受这个消息。然而，他们没有像其他同事那样 frustrated，而是 positive地看待整个事情，积极地沟通，在这个艰难的时刻寻找机会。 Liang用乐观的轻松的表情，将现状和 TEAM做沟通，不隐瞒、不画饼、不气馁，在危险中寻找机会，对于整个 AOP来说，确实能够消除大家的茫然让大家继续安心做好剩下的事情。也许，这就是领导力，在关键时刻依然镇静地乐观地积极地处理危机，在发生不好的事情的时候可以看到好的一面，并且往好的方向去努力。

 

我在思考，如果是我，我又会怎样处理呢？