沟通管理

沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增...

2006-05-26 14:01:00

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什么人能做项目经理

什么人能做项目经理?项目经理10大成功态度  态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:  1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障碍都挡不住他想要的结果。  ...

2006-05-26 13:00:00

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何管理软件开发团队

.     团队管理的目标与策略团队管理的基本目标是:让所有成员有条不紊地开展工作,在预定的时间和成本之内,开发完成质量合格的产品,从而使企业和个人获得预定的利益。    团队管理的努力目标是:调动一切积极因素,努力提高产品质量、提高工作效率并且降低开发成本,使企业和个人获得比预定目标更多的利益。...

2006-05-26 11:40:00

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微软资深项目经理人的项目管理经验(转载)

这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可以从中学习领会许多知识。     第一章.有效团队的基础     1、专心改善产品     公司付工资给设计师,要他们在合理的时间开发出品质精良的网站,但是设计师们的时间却经常被其它事情占...

2006-05-26 11:22:00

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Java初始化顺序

初始化(initialization)其实包含两部分:1.类的初始化(initialization class & interface)2.对象的创建(creation of new class instances)。因为类的初始化其实是类加载(loading of classes)的最后...

2006-05-23 08:46:00

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五个成人必看的故事!

五个成人必看的故事!1、 情况不同    一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,是要我...

2006-05-10 15:54:00

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