3月25日
因为感觉
职友集搜索结果还不错,且又有圈子博客讨论的地方,所以还是能够多吸引我的目光。但是试了几下以后发现不少缺憾,就有一些建议给Paul。(因为注册太麻烦,只能写在这里了。)
建议一: 注册太麻烦(繁琐)。 现在已经很少网站看到要把个人资料填怎么详细的了。而且都是必填!! 更麻烦的是,当我死了不少脑细胞填完了表递交以后,出现提示‘漏填’。再填以后,发现无法递交?? 看来页面还有bug。(我的注册初体验不佳)
建议二:提供进入API。既然是职位搜索引擎,必然是搜索越多职位,搜索越多网站越好。我仔细看了一下网站,好像没有找到如何让一些个体招聘网站提供职位信息的接口API。即使有技术上的困难,也可以写个说明文件告诉一些想把自己网站职位信息提供给职友集的招聘网站。 中国既然有1000多个类似网站,他们也必然想扩大曝光度。 在这一点上,我看Simplyhired的
feed页面做法就值得借鉴。中国其它同类的网站也在这方面没有什么亮点。
建议三:网站定位。 这个是个大问题,也许所有2.0招聘网站主人都在试验。职友集给我的感觉是既想做Vertical Search Engine,又想做SNS。 个人以为会很痛苦,原因是 1) 页面内容复杂 -》搜索引擎的界面楷模当是简约为王 google, baidu, simplyhired 就连 yahoo 也要走这条路 2) 如果SNS是主导,那么以 linkedin 和 linkist 的样本都是先聚人气,然后再推服务(当然职位也是其中一个内容) 3) 资源分散。 研发要兼顾两头必然面临资金和技术的问题。上面提到的页面问题我猜想也是早就知道但研发测试资源不够的问题。 4) 市场推广困境。 究竟以什么来主打呢? 同时推2个主题可能什么都推不动。 职友集,顾名思义是找工作的人结交的地方。 可是我感觉找工作的固然很多,但不容易聚起来(或者说主题太单一)。 SNS 的定义和目的要广很多,找工作只是其中之一。
我感觉是现在做SNS的市场已经很拥挤,但垂直搜索做的很好的还不多。 提高网站质量,提升用户使用体验,建立一个好的口碑,对职位的搜索结果进行一定程度的数据挖掘甚至Mashup,集中资源进行市场推广 -- 这些可能让职友集更快的摆脱同类竞争者。 坦白的讲,广告还是目前主要的盈利模式,其它的盈利方法都还很遥远。
结束语:要招人吗? 找
德卡猎头