生产企业ERP流程是什么

生产企业ERP流程是什么?ERP系统是指以信息技术为基础上,结合信息技术和先进管理思想于一体,以系统化的管理思想,为企业员工及管理者提供决策手段的管理平台。因此,企业应用ERP是一个整体性,流程性的过程。那么,生产企业ERP的流程是怎样的呢?

 

生产企业ERP流程

 

生产企业ERP流程:

一、需求调研

ERP应用是基于在企业需求之上的,只有了解企业相应的业务需求,通过与客户的持续沟通,才能开发符合客户需求的系统。ERP系统的选择和企业部署也是如此。目前,市场上的ERP有其固定的管理理念,有别于定制的系统,在使用的同时,还需要与企业的实际业务和工作流程等进行整合和优化,有些模块甚至需要经过二次开发。这样以求确定出一套完善的ERP应用流程,去掉原有的ERP冗余功能,同时优化企业工作效率。

二、流程测试

业务流程确定后,对每个流程进行分解和模块化,选择相应的ERP基本模块,指定模块的节点和负责人,进入初期流程学习及试验阶段。收集各模块的优化和校正建议供开发人员参考分析,平衡各模块之间的需求,使系统实现最大优化。

三、环境测试

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计划阶段 图纸管理:记录所以设计师的图纸,以及更改的记录;方便查询。 BOM管理:即产品结构清单,进行MRP运算后,可以即时了解订单是否能按时完成,都需要用到哪些物料等,物料中哪些是需要采购的,那些是需要自产的; 工艺管理:用工序来管理生产流程,为生产排产提供基础。 生产报价:提供产前报价功能,可以产后进行对比,盈亏一目了然。 生产阶段 生产排单:按单生产,(可以直接引用销售单),亦可以通过BOM表快速生成半成品,零件等生产计划,通过树状的形式体现; 采购需求清单:可以按单或者多张生产单一起通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到; 进度控制:通过工艺来管理生产进度,针对工艺下达加工单、验收,可以实时查看生产的进度; 质量管理:检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收;如发生质量问题也可以直接找到负责人; 生产中成本控制:部门根据工艺内容设定的所需原料进行领料,加工完成后如有余料可以退回仓库,如有废料可以退回废料仓,严格控制物料的浪费。 委外加工:支持外协厂加工以及加工费用的统计。 完成阶段 生产成本核算:自动统计料、工、费的成本,在完成入库的时候自动计算成本单价; 查询盈利状况:在生产单里面可以按单对比产前报价,查询订单盈利情况。

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