软考高项学习教程【第三阶段-项目管理高级知识】：第3章- 组织级项目管理

最新推荐文章于 2022-05-05 20:49:02 发布
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分类专栏： 考证之路 文章标签： 项目管理
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组织级项目管理

本节内容在老版教材里是没有的

一、定义及目的

1.1 定义

在这里插入图片描述

1.2 目的

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二、内容

组织级项目管理主要有3个方面的内容： 最佳实践、组织能力、成果
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三、成熟度模型

3.1 概述

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3.2 K-MMM模型（了解）

在这里插入图片描述
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3.3 OPM3模型【重要】

OPM3: OPM(项目管理），3（Model)
在这里插入图片描述

  • 定义维度
    在这里插入图片描述
  • 3个方面（知识，评估，改进）
    在这里插入图片描述
  • 多个维度
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    在这里插入图片描述
  • 架构（是什么）
    在这里插入图片描述
  • 框架（怎么做）
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3.4 CMM（了解）

在这里插入图片描述
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  • 习题【D】
  • 在这里插入图片描述
Sophie_U
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软考高级项目管理（CSMN）是中国软件行业最具权威性和影响力的职业资格认证之一，被认为是中国软件行业的“黄金证书”。软考高级项目管理着重于培养项目管理领域的专业人才，具有较高的理论素养和实践能力，在企业项目管理、软件开发、IT运维等领域有着广泛的应用。 CSMN认证涵盖了项目管理的整个生命周期，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。通过CSMN认证培训，学员可以系统学习项目管理理论知识和实践技能，提高自己在项目管理领域的专业水平和竞争力。 对于想要在软件行业发展的专业人士来说，CSMN认证是一项非常重要的资格认证。通过参加CSMN认证培训并取得高级项目管理证书，可以大大提升自己在职场上的竞争力，获得更多的职业机会和发展空间。 CSMN认证培训课程通常包括项目管理理论、需求分析、项目计划编制、项目执行与控制、项目变更管理、风险管理、团队管理等内容，学员可以通过学习和实践掌握这些知识和技能。 总之，软考高级项目管理（CSMN）是中国软件行业最具权威性和影响力的职业资格认证之一，对于从事项目管理和软件开发的专业人士来说，参加CSMN认证培训将会为他们的职业发展打下坚实的基础。

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