早教管理系统浅谈

经过弟兄们一年多的团结协作，终于为客户完成并上线了早教管理系统，客户在早教行业内的知名度非常非常高，
品牌和理念属于美国，而且口碑也非常好！

项目结束了，我从开发人员的角度浅谈对于早教行业的理解，仅代表本人观点。

早教和培训是有差异的，主要有两方面的差异：理念上和操作上。从理念上来看，
早教更注重引导家长如何与孩子更好的沟通和成长；而培训更注重让孩子掌握某种技巧。从操作上来看，早教签订一份合同，
可以上多种课程（画画、舞蹈、音乐等），而培训基本只能上一种课程。

早教管理系统（下称系统）以中心为一个管理单元，中心分为直营中心和加盟中心。中心的主要岗位如下：

总部区域经理--中心负责人--市场专员--临时促销员
总部区域经理--中心负责人--顾问主管--顾问
总部区域经理--中心负责人--指导师主管--指导师
总部区域经理--中心负责人--前台
总部区域经理--中心负责人--财务

总部区域经理主要的职责如下：
1、管理区域下的中心运营情况
2、为区域下的中心提供政策指导和培训
3、核查区域下的中心人员面貌和规范执行情况
4、处理客户的投诉

中心负责人的主要职责如下：
1、制定市场推广规划
2、客户的有效率
3、客户的转化率
4、合同以及相关操作的审批
5、周课表安排
6、运营报表

市场专员的主要职责如下：
1、参与制定市场推广规划
2、