隆道医药行业采购全流程解决方案

行业背景

随着医疗体制改革深化和政府监管力度加大，医药行业面临着更大的挑战，医疗服务质量、资金使用、成本控制等方面的要求也越来越高。加强采购业务管理，对于医药企业提高效率、节省成本、提高服务质量具有重要意义。医药企业需要依托互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术，搭建智能、高效、规范、安全的数字化采购和供应链管理系统，实现采购业务降本增效，强化供应链韧性，提升综合竞争力。

所面临的挑战

协同效率低

高值耗材沟通频繁，货物交割易出现纠纷，影响采供协同效率

GxP认证监管严格

新版GMP/GSP要求严格，企业GSP/GMP认证/换证及成本利润面临考验

结算流程特殊

结算流程复杂冗长，重复工作多，很大影响业务执行

采购品种类繁多

医药行业采购品种类繁多，不易管理

医药行业采购全流程解决方案

隆道团队多年来专注于采购和供应链数字化解决方案的设计和实施，服务过超20万家采购商，尤其在医疗和医药领域具有丰富的经验。以专业技术实力和优质服务，打造高质量采购和供应链数字系统，提升医药行业采购和供应链管理水平，为医疗行业数字化转型提供助力。

招采全流程数字化管理

覆盖询比价、招标、竞价等多种采购，与供应商实时在线报价、比价、定价等

通过审批流程自定义、优化审批环节，提高内外部协同效率

资质和质量管理

建立资质管控平台，形成资质审核，资质提醒全周期闭环管理

完整的质量协同体系，通过质量检测、8D整改、索赔等，提高供应商质量，为药品质量安全提供追溯保障

采购策略管理

预设基于品类的定价方案，提供采供协同定价指标参考，实现降本增效

对接第三方市场价格，实时了解并分析市场价格，降低采购成本

完整的供应商管理

供应商考评体系，对供应商进行定期考评，进行精细化管理

供应商基数数据管理，供应商风险监控，实时了解供应商风险情况

医药行业优选供应商

推荐医药行业优选供应商，为采购推荐优秀行业供应商资源，帮助企业引入供应商资源

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