如何成为第一:与其更好,不如不同

在残酷的自然法则和竞争中,如果想要生存下来,与其更好,不如不同,展示独创性,开辟新的赛道。

生命的原始形态是单细胞生物,但为了适应复杂的环境,逐渐进化成了多细胞生物,直到到现在的上万种生命形式。在原始时期,生物诞生于海洋,在这个环境中,生物链底端的动物只能称为顶端动物的食物,为了能够生存,一部分生物进化出了四肢,从而诞生了陆生生物,但是陆地上的竞争也十分残酷,又诞生了飞禽鸟类,以更适应环境与竞争。

人类能够在这残酷的、充满猛兽的大自然中生存下来,也是因为能够不断的进化,不断创新,表现出了自己的不同。如果说我们要和狮子老虎比力气,我们是绝对比不过的,所以人类发明了火,发明了武器。

武器是弱者发明的。在蛮力无法竞争的条件下,我们开辟了武器的赛道,获得了胜利。

比如我们的时代发展,互联网行业正逐渐取代传统行业。在传统行业下,绝大多数的资源已经被原始的资本家所占有,对于我们这些后浪来说,如果和他们正面竞争,无论是资源或者是能力,都无法取胜,所以才有了互联网的新赛道,在新的赛道上,我们都是从零开始,我们就有更大的机会能够获得成功。

对于很多企业来说也是如此,对于淘宝和京东来说,京东也是开辟了新的赛道,淘宝是非自营的,京东是自营的,在产品的质量,物流上面都比淘宝更有优势。与淘宝相比,是另一个赛道,所以才能够生存下来。直到后来的拼多多,也是采取了这样的战略,采用了 “从农村包围城市” 的战略,在产品的价格、面向的人群方面开辟了新的赛道,逐步扩张。

还有在竞争激烈的手机行业。vivo 也是展现出了自己的不同,给了自己独一无二的定位。他们打着:“单反、双摄像头、柔光自拍、照出你的美、拍照就用 vivo ” 的广告词,给自己的定位是专业拍照的手机。从而能够在众多手机厂家中赢得属于自己的客户。

如果说这些企业没有表现出自己的独特,没有开辟新的赛道,而是和现有的企业比怎么做的更好,很可能不会成功。因为做的更好意味着需要付出更大的代价,如果做的差不多,客户也绝大概率会选择以往的品牌,所以,表现出自己的不同,开辟新的赛道,是获得成功的捷径。

对于我们个人来说也一样,我们想要战胜我们的对手,最快的方法不是怎么做的比他更好,而是创新,在另一个角度布局,开闭新的赛道,这个时候,这个赛道只有很少的人,也许只有我们自己,我们就能够在这个赛道快速取得自己的优势,从而抢占市场。

在人多的地方竞争,也许并不是什么好的战略,有时候走楼梯比乘电梯快多了。在竞争激烈的社会,我们并不是说看别人做什么,我们就要跟风做什么,有时候,我们应该想一想,我们如何展示出自己的不同,才能在这场激烈的竞争中脱颖而出,从而制定出属于自己的人生策略。

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