如何成为第一：与其更好，不如不同

在残酷的自然法则和竞争中，如果想要生存下来，与其更好，不如不同，展示独创性，开辟新的赛道。

生命的原始形态是单细胞生物，但为了适应复杂的环境，逐渐进化成了多细胞生物，直到到现在的上万种生命形式。在原始时期，生物诞生于海洋，在这个环境中，生物链底端的动物只能称为顶端动物的食物，为了能够生存，一部分生物进化出了四肢，从而诞生了陆生生物，但是陆地上的竞争也十分残酷，又诞生了飞禽鸟类，以更适应环境与竞争。

人类能够在这残酷的、充满猛兽的大自然中生存下来，也是因为能够不断的进化，不断创新，表现出了自己的不同。如果说我们要和狮子老虎比力气，我们是绝对比不过的，所以人类发明了火，发明了武器。

武器是弱者发明的。在蛮力无法竞争的条件下，我们开辟了武器的赛道，获得了胜利。

比如我们的时代发展，互联网行业正逐渐取代传统行业。在传统行业下，绝大多数的资源已经被原始的资本家所占有，对于我们这些后浪来说，如果和他们正面竞争，无论是资源或者是能力，都无法取胜，所以才有了互联网的新赛道，在新的赛道上，我们都是从零开始，我们就有更大的机会能够获得成功。

对于很多企业来说也是如此，对于淘宝和京东来说，京东也是开辟了新的赛道，淘宝是非自营的，京东是自营的，在产品的质量，物流上面都比淘宝更有优势。与淘宝相比，是另一个赛道，所以才能够生存下来。直到后来的拼多多，也是采取了这样的战略，采用了 “从农村包围城市” 的战略，在产品的价格、面向的人群方面开辟了新的赛道，逐步扩张。

还有在竞争激烈的手机行业。vivo 也是展现出了自己的不同，给了自己独一无二的定位。他们打着：“单反、双摄像头、柔光自拍、照出你的美、拍照就用 vivo ” 的广告词，给自己的定位是专业拍照的手机。从而能够在众多手机厂家中赢得属于自己的客户。

如果说这些企业没有表现出自己的独特，没有开辟新的赛道，而是和现有的企业比怎么做的更好，很可能不会成功。因为做的更好意味着需要付出更大的代价，如果做的差不多，客户也绝大概率会选择以往的品牌，所以，表现出自己的不同，开辟新的赛道，是获得成功的捷径。

对于我们个人来说也一样，我们想要战胜我们的对手，最快的方法不是怎么做的比他更好，而是创新，在另一个角度布局，开闭新的赛道，这个时候，这个赛道只有很少的人，也许只有我们自己，我们就能够在这个赛道快速取得自己的优势，从而抢占市场。

在人多的地方竞争，也许并不是什么好的战略，有时候走楼梯比乘电梯快多了。在竞争激烈的社会，我们并不是说看别人做什么，我们就要跟风做什么，有时候，我们应该想一想，我们如何展示出自己的不同，才能在这场激烈的竞争中脱颖而出，从而制定出属于自己的人生策略。