从APS的角度理解什么是按库存生产（MTS）计划？解释，缺点和示例

按库存计划（MTS）计划是制造工厂用来匹配未来/预期的消费者需求库存的一种常用生产策略。这与其他生产方法不同，其他生产方法通常包括生产指定数量的商品，然后通过尝试销售商品来合并销售。按库存生产（MTS）估计其产品可以产生多少订单，然后简单地提供足够的库存以充分满足这些订单。

什么要进行库存（MTS）规划？ 解释，草稿和示例

使用按库存制造（MTS）的方法需要准确预测需求，以正确确定必须生产的产品数量。如果可以准确估算您的需求，则MTS策略可能对您来说是一个有利的选择。按库存生产（MTS）可以轻松降低库存成本，增加利润并以更有效的方式帮助您利用材料。话虽如此，生产策略也有一些缺点。

存货计划（MTS）的缺点
从理论上说，按库存计划（MTS）计划方法与公司如何为变化的需求做好准备有关。正如我们希望能够在几秒钟内为客户完成订单一样，生产根本就行不通。通过基于历史数据和当前需求生成的未来需求预测来获得库存数量和产量。如果预测发现自己甚至一点点偏离，制造工厂的库存可能会过多或过少。到目前为止，这些错误是使用按库存生产（MTS）计划方法的主要缺点。与需求预测有关的任何形式的不正确信息都可能导致过多的库存，缺货或更糟的收入损失。

MTS