从谷歌的招聘中,我们学到了什么?



谷歌招聘人才的“九要”和“九不要”


谷歌一直把物色人才作为公司的头等大事,在《谷歌如何运转》一书中,谷歌前CEO Eric Schmidt和前产品高级副总裁Jonathan Rosenberg列出了人才招聘时的“九要”和“九不要”。


很多谷歌员工称,他们为公司工作享受到最大的福利就是能够与很多聪明绝顶、创意无限的人一起共事。这正是谷歌所希望看到的情形:该公司将物色人才视为头等大事。

在新书《谷歌如何运转》(How Google Works)中,谷歌前CEO Eric Schmidt和前产品高级副总裁Jonathan Rosenberg在谈及人才招聘时列出了“九要”和“九不要”。以下为具体内容:

1. 要招聘比你聪明、比你有学识的人;
    不要招聘你无法从其身上学到东西或对你构不成挑战的人。

2. 要招聘能够给产品或文化带来附加值的人;
    不要招聘在这两方面都做不了贡献的人。

3. 要招聘能做事的人;
    不要招聘只想问题的人。

4. 要招聘有热情、有动力、有激情的人;
    不要招聘只想要一份工作的人。

5. 要招聘能与别人合作共事并能激励别人的人;
    不要招聘喜欢独立行事的人。

6. 要招聘能与团队和公司一起成长的人;
    不要招聘技能或兴趣非常狭隘的人。

7. 要招聘有独特兴趣和天分的全面发展的人;
    不要招聘只会工作的人。

8. 要招聘道德高尚的、开诚布公的人;
    不要招聘只会耍心机、操纵别人的人。

9. 在招聘人才的时候要宁缺毋滥;
    不要随便降低对人才的要求。
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