从谷歌的招聘中，我们学到了什么？



谷歌招聘人才的“九要”和“九不要”

谷歌一直把物色人才作为公司的头等大事，在《谷歌如何运转》一书中，谷歌前CEO Eric Schmidt和前产品高级副总裁Jonathan Rosenberg列出了人才招聘时的“九要”和“九不要”。

很多谷歌员工称，他们为公司工作享受到最大的福利就是能够与很多聪明绝顶、创意无限的人一起共事。这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事。

在新书《谷歌如何运转》（How Google Works）中，谷歌前CEO Eric Schmidt和前产品高级副总裁Jonathan Rosenberg在谈及人才招聘时列出了“九要”和“九不要”。以下为具体内容：

1. 要招聘比你聪明、比你有学识的人；
    不要招聘你无法从其身上学到东西或对你构不成挑战的人。

2. 要招聘能够给产品或文化带来附加值的人；
    不要招聘在这两方面都做不了贡献的人。

3. 要招聘能做事的人；
    不要招聘只想问题的人。

4. 要招聘有热情、有动力、有激情的人；
    不要招聘只想要一份工作的人。

5. 要招聘能与别人合作共事并能激励别人的人；
    不要招聘喜欢独立行事的人。

6. 要招聘能与团队和公司一起成长的人；
    不要招聘技能或兴趣非常狭隘的人。

7. 要招聘有独特兴趣和天分的全面发展的人；
    不要招聘只会工作的人。

8. 要招聘道德高尚的、开诚布公的人；
    不要招聘只会耍心机、操纵别人的人。

9. 在招聘人才的时候要宁缺毋滥；
    不要随便降低对人才的要求。