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查阅相关资料,了解什么是Scrum中的3355
Scrum中的3355是指Scrum框架中的关键组成部分,包括3个角色、3个工件、5个事件和5个价值观。
1)3个角色:
产品负责人(Product Owner):负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
Scrum Master:主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍。
开发团队:主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作。
2)3个工件:
产品需求清单(Product Backlog):由产品负责人负责维护,包括需求的增删及优先级排序。
Sprint迭代代办清单(Sprint Backlog):此次冲刺周期内规划要完成的内容。
潜在可发布产品增量(Increment):冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分。
3)5个事件:
Sprint Planning(IPM):Sprint计划会议在Sprint一开始召开。
Daily Scrum Meeting(Standup):每日站会,一般在15分钟以内。
Sprint Review(Showcase):Sprint评审会议发生在Sprint将要结束的时候。
Retrospective:回顾会议发生在Sprint的最后。
Backlog Refinement:Product Backlog的梳理,可以发生在整个Scrum周期的任何时间。
4)5个价值观:
勇气:有勇气去面对各种挑战。
专注:每个迭代只专注于该迭代要完成的事情。
承诺:作为一个自组织团队,在迭代开始的时候做出承诺,并在迭代中全力完成。
尊重:团队是能随时沟通,并且相互理解的。
公开:团队所有的进展、问题、阻碍都是对所有人可视化、透明的。
总的来说,Scrum 3355是Scrum框架的基本元素,帮助团队更好地理解和实施Scrum,以提高软件开发的效率和质量。
刘耀升
桂林理工大学 软件工程22-3班