底层思维逻辑

自我定位逻辑
你的定位是什么？首先弄清楚三个问题：
第一，我是谁？
第二，我能干什么？
第三，我应该怎么干？

结果逻辑
在优化工作的底层逻辑时，任何时候都十分重要的一条标准就是：无论做什么都要用结果去落实。

学习逻辑
努力的一个重要手段就是学习。

团队逻辑
“大家强，你才会真的强。”这句话的核心讲的便是人在工作中要有团队精神。

在团队的底层逻辑中，互相协作、彼此支援是将工作做好的坚固基础。

真正优秀的人将团队看作是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场 。

态度逻辑
在工作中会遇到各种各样的问题和困难，我们需要主动地去寻找方法解决，而不是找借口回避。

办法总比困难多。

能力逻辑
提升能力，是我们立足职场的根本。

责任逻辑
责任心是你最大的安全符。

沟通逻辑
1.丢掉以自我为中心。
2.保持谦虚。
3.黄金思维-黄金思维有三个层次——why、how、what。
问题由内而外：为什么—如何做—做什么
4.金字塔原则。
基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。

信息传递
主动的汇报自己的工作进展，让领导知道你正在干什么？干到什么程度了？有什么问题？需要什么资源？