本文详细介绍了互联网公司的测试流程，包括需求评审、测试计划制定、测试用例编写与执行、bug管理和回归测试等步骤。同时，强调了测试人员在各阶段的职责，如需求阶段的评审和需求模型建立，以及测试需求分析的重要性，包括理解用户需求、确定测试范围和优先级。文章还讨论了如何进行有效的需求分析，并提供了提高需求分析能力的建议，如熟悉业务、站在用户角度思考和不断总结分享经验。
1、请描述一下你上家公司的测试流程
首先营销部门会将所需要的需求反应给产品，产品制定需求文档–》需求评审会议（有开发人员、产品经理、测试人员、UI设计人员、项目经理）—》需求确定（出一份确定的需求文档）----》开发设计文档（开发人员在开始写代码前就能输出设计文档）-----》制定测试计划，写出测试用例------》发给开发和测试经理看看（非正式的评审用例）----》接到测试版本（可能测试的代码，通过冒烟测试）—》执行测试用例（中间可能会补充测试用例）----》提交bug(有些bug需要开发人员确定（严重级别的，或突然发现的载测试用例范围之外的，难以重现的，有些可以直接提交到禅道）)------》开发人员修改（可以在测试过程中快速修改）-------》回归测试（可能又会发现新问题，再按流程开始跑）-------》最后再上线之后再看看线上是否运行正常，以及测试用例的补充。
2、对于测试流程中每个阶段测试人员的职责，谈谈个人见解
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需求阶段
需求阶段，产品人员发出需求文档，测试人员要对需求文档进行评审，指出需求文档不明确或者逻辑上有错误的地方，建立需求模型，确定测试范围和测试的优先级。 -
软件总体阶段
需求确定，结合之前制定的测试的优先级 ，确定每种测试需求采用的测试技术。 -
测试准备
（1）确定测试需求点
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