接手公司开发部门快两年了,第一次拿到了项目奖金,半年的口舌总算没白费。
公司的前一个经理比较大拿,一切开发、管理、测试全部自己搞定,所以员工没有人奖惩,工作好坏没有评估,完全靠老总的感觉去评价,直接导致早期项目质量低下、拖拉的现象。
去年,由于客户的需求不断变化,已经将2个项目完全卡掉重新开发,成本啊,HI了去了。
从去年6月份开始,向公司申请项目奖金或绩效考核制度,一直没被批准,开发效率、项目质量上不去,弄的我非常郁闷。
借出差机会(没办法,有些事情在公司说不方便 ),找老总谈了无数次,总算将项目奖金申请下来了,绩效考核还搁浅着,唉!!!
忙活了3个月,拿到第一个项目奖金,HAPPY~~~虽然钱不多(项目总价的3.5%左右),但是总是个开始。
总算初步脱离大锅饭了。
不知道其他公司怎么规定项目奖金金额的,依据什么规定金额大小,希望交流一下