简练网软考知识点整理-项目需求跟踪及需求跟踪矩阵

    1.需求跟踪 
    需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档。这些元素包括别的需求、体系结构、其他设计部件、源代码模块、测试、帮助文件、文档等。跟踪能力信息使变更影响分析十分便利，有利于确认和评估实现某个建议的需求变更所必须的工作。 
    2.需求跟踪目的
    需求跟踪提供了一个表明与合同或说明一致的方法，需求跟踪可以改善产品质量，降低维护成本，而且很容易实现重用。需求跟踪是个要求手工操作且劳动强度很大的任务，要求组织提供支持。随着系统开发的进行和维护的执行，要保持关联链信息与实际一致。跟踪能力信息一旦过时，可能再也不会重建它了。由于这些原因，应该正确使用需求跟踪能力。下面是在项目中使用需求跟踪能力的一些好处： 
    （1）审核跟踪能力信息可以帮助审核确保所有需求被应用。 
    （2）变更影响分析跟踪能力信息在增、删、改需求时可以确保不忽略每个受到影响的系统元素。 
    （3）维护可靠的跟踪能力信息使得维护时能正确、完整地实施变更，从而提高生产率。要是一下子不能为整个系统建立跟踪能力信息，一次可以只建立一部分，再逐渐增加。从系统的一部分着手建立，先列表需求，然后记录跟踪能力链，再逐渐拓展。 
    （4）项目跟踪在开发中，认真记录跟踪能力数据，就可以获得计划功能当前实现状态的记录。还未出现的联系链意味着没有相应的产品部件。 
    （5）再设计（重新建造） 你可以列出传统系统中将要替换的功能，记录它们在新系统的需求和软件组件中的位置。通过定义跟踪能力信息链提供一种方法收集从一个现成系统的反向工程中所学到的方法。 
    （6）重复利用跟踪信