sunsijia21983的博客

所以，很多公司的高层、中高级管理者也会学习PMP，同时还会组织其组织内部的相关职能部门，比如人力资源、财务、采购、运营等职能部门的负责人来参加PMP的学习，让他们也了解项目管理的五大过程组、十大知识领域，让他们明白项目管理的整体逻辑性。其实不然，首先，我们知道项目管理是一个系统性的工作，在一个企业内部如果要把项目管理的工作做好，除了项目团队的工作与管理水平不断提高之外，还有2个重要的方面，一个是需要高层的支持，一个是需要职能部门的人员的积极配合。PMP®评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的证明。

PMP®证书被列为最值钱的资格认证，根据IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4。PMP®考试是一种项目管理能力的测试，有一定难度的。又叫项目管理协会，是PMP®考试的推行方，也是PMP®证书的发证机构。PMP®与项目管理是被包含与包含的关系，PMP®是项目管理认证的一种，也是最流行和含金量比较高的一种项目管理认证。