思想感悟
sunsijia21983
这个作者很懒,什么都没留下…
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《管理那些事儿》培训管理心得
带人,在我们的自己的团队里面,我们要建立自己的梯队,带领我们的人员形成一个可良性的梯队,每个人知道自己未来的工作方向,然后在合适的时间点或者对应的项目里面,锻炼我们的人员,提升工作素质。我们作为项目经理,可能和外面的项目经理对比可能没有人家强,但是在咱们目前的团队里面,咱们是此时此刻合适的人,天时地利人和多方面的因素,只要我们相信自己,我们就能胜任。看方向,同样的,我们在带领一个团队的时候,要正确的向前走,做好规划,做好向上和向下沟通,及时沟通,避免方向偏差。纳并疏导自己的情绪压力,而不是压抑它。原创 2023-05-14 21:24:34 · 593 阅读 · 1 评论 -
费用最小化和附加值
费用最小化提前进行成本预算开发前要提前进行成本预算,对开发过程中的所有支出和成本提前进行预测,做好心理预期和财务准备。(例如:做好开发计划,列出时间节点)进行采购成本控制开发为了继续运作或者是维持生产,就必须要进行物品的采购,在物品采购的时候,要尽力控制采购成本。(例如:采购第三方产品时,进行多家对比)降低企业浪费情况开发在生产运作的过程中,不可避免地会造成一定的资源浪费,而这些资源如果合理利用安排的话,也会降低开发的成本。(例如:在同一台服务器上部署多个项目)使用新技术新机器新.原创 2021-06-16 09:56:31 · 977 阅读 · 0 评论 -
《乔新亮的CTO成长复盘》—— 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越。——有感
说到产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越,这个是人家提出来的,但是这两个也是最重要的,就是诚信和感性,就是人情味。不能让别人觉得你冷血,不近人情,一方面确定下开发的时间,一方面尽可能的替各方着想,在完成任务的前提下,怎么让各方更愉快的开始平时的开发我们似乎只要完成上级的交代,自我感觉就可以了,但是这样永远不会成长,就永远会是一颗螺丝钉,我们不能永远只做一颗螺丝钉,人是哟要成长的,每时每刻我们都要成长,不能原地踏步。这篇文章里面说了,有两个关键词最重要,一个叫做“契约精神...原创 2021-04-17 18:13:48 · 2903 阅读 · 2 评论