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RSS订阅转载 项目管理中的重大挑战
项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素：质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术，同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望，带领不同的人朝着相同目标迈进的领导艺术。 公司项目中的项目管理挑战 1.不明确的目标。当目标不明确时，开发团队是不可能达到客户要求的。而且，由于上级管理层不会同意也不会支持不明确的目标，该项目成功的几率微乎其微。因而，项目经理应当通过询问恰当的问题，从一开始就建立...
2018-12-27 09:44:11
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转载 五种极端的项目管理
好的项目经理会均衡考虑五种因素，根据需要略有侧重，但整体上要有很好的把握，可以称为均衡型管理风格。 忽视任何一个因素的项目管理都是有问题的项目管理。下面举出五种极端的情况。 1,救火型 “客户需要该系统在XX时间之前必须上线!” 当销售或老板这样对你咆哮时，你多半会采取救火型的方式：时间是唯一要考虑的因素。 如果你够聪明，会趁机争取到更多的资源，并与客户讨价还价，设法减少系统的功能...
2018-12-25 15:41:31
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原创 蓝云EasyTrack V9荣获“2018年度深圳市软件行业创新产品”奖（内附完整获奖名单）
12月14日，深圳市软件行业第八届四次会员代表大会在五洲宾馆召开，2018年度深圳市软件行业“创新产品”、“创新人才”颁奖典礼同步进行。蓝云EasyTrack V9荣获“2018年度深圳市软件行业创新产品”奖，获得此项殊荣的还有金蝶软件、平安科技、长亮科技等共23家企业，另有12位软件行业人士获得“创新人才”称号。 深圳市软件行业协会本着非营利、独立、公平公正、公开透明的原则，邀请权威...
2018-12-20 16:04:25
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空空如也
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