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RSS订阅原创 项目管理，资源不足怎么办？
企业的项目管理活动经常会遇到很多挑战，资源不足可能是最常见的一个，也是会引起重大后果的因素之一；项目管理过程中的资源一般指的是人力资源，项目的推进执行需要大量的人力投入，一旦投入的资源不足，项目的进度和质量都会大受影响。一、为什么会出现资源不足影响项目资源不足的因素有很多，主要分为客观原因、内在原因和技术原因三方面。客观原因是指企业客观存在的资源情况，内在原因指的是项目经理自身的原因，技术原因则指的是资源分配的技巧和能力。这几个因素可能共同存在，也会互相影响：①客观原因：企业的资源本身就不足
2020-05-29 18:32:38
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空空如也
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