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职业生涯
sunyubo458
这个作者很懒,什么都没留下…
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评论:华为与IBM员工考核体系的差别
华为和IBM的员工考核体系都叫PBC(个人业绩承诺)。华为的PBC是1998年IBM在华为做项目时的副产品。当时,我们IT部门的女部长在与IBM方面的一次非正式交流会上,IBM方面谈到了考核和PBC,她就觉得不错,率先在华为IT部门试点。这位女部长的推行力超强,最后向全华为的人力资源管理部门成功推广了PBC。刚开始,华为PBC的几大类要素也跟IBM的一模一样,分别是WIN(赢)、EXECU转载 2010-04-30 03:34:00 · 1006 阅读 · 0 评论 -
被拒
Considering that we have a few better candidates than you, there will be no further interview arranged for you.原创 2012-05-18 16:40:35 · 813 阅读 · 0 评论 -
笔试题_12_05_07
1. Find error char str1[10]; char str2 = "0123456789" strcpy(str1, str2);2. Find error char str1[10]; if ( strlen(str2) strcpy(str1, str2);3. IPC 的通讯方式 4.原创 2012-05-09 12:43:46 · 605 阅读 · 0 评论 -
不要轻易重头再来,可能的话,尽量优化而非重构——读《 Things You Should Never Do, Part I》后感
原文地址:http://joelonsoftware.com/articles/fog0000000069.html [感想] 工程师总是喜欢另起一套东西,一套自己熟悉的东西。对于过往的代码,往往会因为可读性差而决定放弃使用他们,更宁愿重头再来重写一份代码。 其实很能理解。代码在长久的维护过程中,慢慢腐坏变得越来越丑陋是司空见惯的事,对于这样的代码,团队的老成员都会头皮发麻,团队新手进来就更难以溶入了。非常多的工程师在代码维护成本高达至不堪忍受时,都会想要放弃原代码从头再原创 2011-02-25 02:27:00 · 699 阅读 · 0 评论 -
消失的职业:铅字工人随着铅字印刷走入了历史
技术革新,工人分流原创 2010-09-13 07:10:00 · 4888 阅读 · 0 评论 -
28句话让你的人际关系更上一层楼
28句话让你的人际关系更上一层楼转载 2010-08-18 08:52:00 · 469 阅读 · 0 评论 -
工作面试时最难回答的25个问题
工作面试时最难回答的25个问题转载 2010-08-17 07:43:00 · 608 阅读 · 0 评论 -
不要做浮躁的嵌入式系统工程师
时时刻刻要提醒自己转载 2010-06-10 01:29:00 · 761 阅读 · 0 评论 -
经理人常犯的错误
经理人常犯的错误转载 2010-07-28 05:56:00 · 821 阅读 · 0 评论 -
职业规划之-面向瓶颈
每个人会面向多个不同组合的瓶颈.这里不是说不谈薪水,不谈职位,只是淡化这些表面的东西,去抓事物的本质,你说你抓海外背景的时候,薪水会非常低么,你去抓管理瓶颈的时候,职位会很低么?转载 2010-07-21 02:14:00 · 529 阅读 · 0 评论 -
个人技术发展-之面向需求
个人感觉搞技术的对技术的认识分为两个层次,一是面向技术本身,二是面向需求。转载 2010-07-21 02:07:00 · 603 阅读 · 0 评论 -
浮躁的社会,浮躁的我
最近总是感觉自己的作用没有能充分发挥,所以异常浮躁,忘记了自己的目的——系统工程师。新的工作是集成支持工作,自己感觉好像不是开发工作就不是在做技术一样,其实这种理解是完全错误的。开发时只能针对某个module, feature去展开设计,编码,测试,往往对宏观的系统没有正确的理解。错过很多应该掌握的关键技术。回头看自己做的东西感觉都不值一提。正如Gem所说,太强调knowledge之后原创 2012-05-23 14:35:13 · 973 阅读 · 0 评论