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RSS订阅原创 敏捷开发与工作计划的博弈之一
一、团队人员众多与实际工作效率低的矛盾项目团队建设与实际工作效率之间有三个关键要素：1、团队个人的实力。2、团队工作计划的合理性。3、对突发性时间的安排。中国软件开发现在多为敏捷开发模式，在这种模式下，要求有很好的响应机制，对客户的要求，能够及时提供可以使用的增量模块。但是相应的就会出现一些问题，多种工作交叉进行就会降低质量，这就对项目开发主管或经理提出了很高的管理要求。作
2010-04-30 17:37:00
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空空如也
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