研发管理
swordpy
这个作者很懒,什么都没留下…
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问路基层管理
第一问:当体制很庞大的时候,基层管理者是否容得下ABC三等不同能力的成员?个人的想法是在团队能够顺利完成任务的情况下有容乃大,就算C等能力很差,执行力不强也给予足够的支持塑造和培养空间。第二问:基层管理者的主要任务是团体需求与个人需求的整合,当这两者南辕北辙的时候,个人需求没有对错,团体发展方向可能错误,作为基层管理者需要用什么姿态或者手法来对上对下?第三问:基层管理者突破瓶颈原创 2013-05-18 11:49:40 · 582 阅读 · 0 评论 -
畅想互联网未来
过去十年,成就了国内一些互联网的巨头,也成就了一批互联网企业家,大家耳熟能详的李彦宏、马云、马化腾等等;未来十年二十年,相信也会出来更多的超越曾经的互联网行业巨头,也许他们还很小,也许他们现在还名不见经传,但是期待他们的出现,年轻一代想要搭船,如何追寻?如何执着?如何孕育?国内互联网发展的的潮流造就了现在的所谓巨头,接下来的路是否还与之前一样呢? 是否还有曾经的潮流发展推动呢?是否能延续过原创 2013-05-16 20:11:34 · 1187 阅读 · 0 评论