2017——程序的路上走啊走

       转眼间2017年也已经过去了，忙里偷闲在年前的最后一个假日总结一下今年的收获与得失，写时才突然想到去年竟然忘记了总结，在这家公司确实不知道为何会有如此在的压力，但压力更多的缺不是来自于工作上，更多的反而是对于公司的前景和个人的发展之路。
       今年其实是比较平稳的一年，开年负责百应项目的产品经理离职了,这也意味着项目是彻底的失败了，做了近一年的项目，期间付出了大家大量时间和精力，想不到说不做就不做了，心中还是有一些不甘心吧。其实产品功能上来看并不是太复杂，感觉问题在于产品主要靠销售来拉客户，一旦销售的效果不理想，作为开发人员是没有丝毫的办法，产品体验上总也没有好的想法，最终的失败也可想而知了。然后又听说了苹果要搞一个竞价广告，作为一家广告公司肯定也要抓紧抓住这次的机会，然后我们开始了苹果ASM系统的开发工作，公司总是这样，需要东西的时候急的不得了，恨不得让你通宵加班做出来，但做完后却是没人再去管了，然后靠销售再去拉客户，如果效果不理想项目又给丢掉了，如此往复……而我们能做的只能是快速响应需求，团队的密切配合至关重要！
       今年的大部分时间都忙于ASM的开发，结果苹果ASM的发布时间却是还不见影子，由于苹果还没有在中国市场开放，销售拉不来客户，无奈只能等待机会，在开发过程中作为系统的亮点肯定是摸索出苹果的竞价方案，这样我们有针对性的应对，肯定会有大的发展前景！但开始确实想得有些太简单了，认为像苹果这样的公司应该是谁给的价格高，然后给它的展示高呗，然后拥有的点击也就会相应高，根据出价公司数和产品展示情况给客户提供投放方案，这样进行盈利。但其实也应该猜到的，苹果是按点击来计算收费的，而同时苹果又是个会考虑用户体验的公司，它果然同时把包括应用和关键词的关联程度、关键词热度、日预算、关键词的模糊匹配等等因素也考虑在内，当此时我觉得这才真正的是该我们解决的问题！不仅仅做一些简单的增删改查。但却又听说因为感觉太难，公司想要放弃了……难道公司认为技术人员就是做一些人提出的方案，做一些已知的东西吗？？对于未知的策略只能无能为力？仅仅靠领导们的决策力，而不是发挥大家的智慧，这是我一直以来感觉到的公司的弊病所在吧！
       我始终觉得真的需要静下心来好好的总结一下，想一下自己干的事情。公司说去年纯利润7900万，但今年的利润目标却是3500万。因为去年的主要赢利点都在刷量上，但今年是否还能如此真的是很难说了，这是一场博弈，并且防守比进攻要容易的多的战斗。希望公司不要放弃，把人都利用起来，我相信今年绝对是有机会的！
       最近最后一个搞java的同事也离职了，他的工作也落在了我的身上——乐酷广告平台，其实类似于一个常看到的领礼品的应用，点击后出现广告，然后通过点击计费，当然其实没太多有用的奖品，大奖真的只是一个噱头，刚开始效果还不错，但最近再一看发现除了刷量外，真的是没有太多的量了。界面也大都是扒的其它公司的界面，然后自己的设计人员进行界面修改和优化，然后就可以了！关键点还在于销售身上。
       生活上，其实公司搬家了，由于今年公司正式属于一家上市公司所有——久其软件，公司由原来的处所搬到了在亦庄盖的大楼，我们属于久其数字传播事业部，其中包含点入移动、PandaMobo、瑞意恒动、久其智通组成，有了自己的大楼，有了食堂，有了健身房，有了篮球场，有了更好的办公条件，但我却没有感觉丝毫的轻松，反而感觉更累了。早上起来坐班车，来回一个半小时左右都是小事，主要公司的地位感觉也在不知不觉间下降，原来一个公司，成了人家的下属公司，反正我是不甘心的，加上现在每年要背着利润，虽说成为了上市公司，不用担心公司会倒闭了。事业部下公司的竞争也异常激烈，谁想有更多的话语权，谁想有更多的权力，都要靠竞争吧。老大们现在几乎每天都要在魔方这边转转，基本就要靠这个来赚钱了，但现在的形势似乎不容乐观。PandaMobo老大李蕾总走了，这边的公司高管看起来倒是没有走的迹象，背靠大树好乘凉啊。我倒是感觉要走了，不好意思到时候让人家赶了……
       回首在公司的日子，很感谢公司给予的工作机会，感谢公司同事们的热心帮助，当初招我的人现在也全走了，现如今公司剩下的人混日子的现象越来越多，我是否也该考虑换个地方了呢？不管怎样，心里还是衷心的祝愿公司能越来越好。