进行可用性测试的8个指南

引言:
　在专业的web设计圈，可用性测试会议已经成为任何重点项目的一个基本组成部分。对于关注品牌发展和产品开发的人群来来说，可用性测试是提供获取网站目标人群的反馈意见的宝贵机会，并且应该尽早开始.
　但是你怎样才能从这些可用性测试会议中收获最多的东西呢？
1. 选择你的课题
　正如任何市场研究项目，结果和你需要测试的人一样，不要以你自己公司的人或者朋友以及家人作为测试人群。可以去任何一家市场研究公司或者临时代理机构和他们沟通关于这个课题的参与者。确定市场研究公司不会提供公司的名称或任何其它细节，从而避免这些东西影响参与者的判断。
2.可用性测试前期
　就如生命中的任何事情，第一印象是最关键的，每个参与者必须很放松。记住，可用性测试会议室通常是一个极端人造的环境，并且最有益和最具信息的结果就是，我们希望他们他们的行为就像他们在家里或者办公室里一样。
　为如何到达可用性测试场所提供清晰的指引，必要的话，在当地会见这些参与者。不要使用诸如“可用性测试”或者“市场调查”这样的术语，因为这些会干扰参与者并使他们紧张。同样，确保参与者知道可用性测试时间需要多久，希望他们执行的任务类型是什么。
　在最开始的问候和欢迎酒之后，通常会签署一些法定的条款。 这些用最通俗易懂的的英文来书写是很重要的，并且要尽可能的简短。最后一件事是任何一个紧张的可用性测试项目需要的，就是给一份类似他们签署的东西的合同。对于他们来说，你想要的全部就是保证这些测试是完全保密的，并且在测试过程中，作为我们测试结果的一部分允许生成数据。所以告诉他们这些。
3.可用性测试的开始
　在进入到关键任务之前，先让使用者熟悉环境，告诉他们网站的名称和URL，并且询问他们他们所喜欢的网站的类型是什么以及他们希望从他们喜欢的网站获得什么信息或者需求，从而来获得反馈。将他们使用的任何术语和语句都做下笔记，这并不仅仅代表你正在认真地对待他们的反馈，而且对于关键的功能性和导航性的可用标签可以提供有用的东西。
　其次，让他们看看他们所测试的网站，在他们熟悉网站之前度量他们最初的印象。
4.选择任务
　设定任务对于一个新网站的成功是至关重要的，例如：（某电子商务网站）
　购买东西
　付钱
　联系顾客
　记住，你并不是在寻找自我信息。网站的建立是有原因的-你的目标观众是不是在做你希望他们做的事情？
　询问用户来建议任务也是一个很好的主意，虽然这会给出他们期望和需求的另一种暗示，但是这可能建议了新的功能性和优先性。
5.怎样来写任务
　如果你给定他们一定的情节而不是指令，人们趋向于更自然的行为。当给定他们任务时，你可能会使用这样的句子“事件A已经发生，你现在需要马上拨打公司电话-找到电话号码”。这比“找到网站的联系我们的部分”要好得多。
6.提出任务
　一个事件只给参与者一个任务，这样会让他们更快或者改变他们到达测试的路径。
　如果使用者从测试外部需要进行用户输入（例如：一个email地址让他们输入密码进入网站），在给他们提出的任务的表格中给出他们这些输入项。者将给整个过程的所有元素提供有用的反馈，而不是简化网站。
7.在可用性测试过程中如何执行
　记住正在测试的网站非常重要，不仅是你或者课题，而且包括任何你获取的有价值的反馈-确保参与者也要知道这一点。如果他们什么也做不了，要让他们确信这不是他们的错。
　在整个测试过程中你必须保持安静并且视而不见。你不能通过提供线索，暗示方向或他们所说或所作事情的反应来改变测试结果，年给出的所有反馈都必须中立的。不要摇头或发怒，但是可以诱惑！
　唯一你能说话的时间就是帮助参与者给出他们的观点或者阐明的时候给予一个响应，如果存有疑惑，那就闭嘴！
　让投资者参与项目，客户通常很难在测试过程中保持沉默，如果你的客户想在场，把他们安排在另一间有声音和视频连接的房间.
8.可用性测试之后
　在完成所有的测试之后，你应当汇集尽可能多的信息，询问对网站的整体印象将使你能够判断是否已达到预期的期望，而不管参与者对于客户或者网站的观点在这个过程中是否发生了改变。
　经常的询问建议-这不仅证明你对他们想法的价值的认同，而且能更好的洞察网站如何才能更好的支持用户。
　最后，询问参与者他们所能记住的网站的结构和功能。清晰的回忆将会确认网站结构的逻辑性并帮助识别任何你可能忽略的分类标签.
个人理解：
　1，清晰明了，为什么要做这个测试，测试的目的性，和最后得到的结果。如果是和外部参与的话请注意保密性和尽量减少由于外部的参与而对结果样本的影响.
　2，有关前期准备的一些细节上的准备.
　3，暖场和模拟用户环境等任务前期的动作.
　4，回应第一步，理解和设计用户参与测试的测试任务以及完成.
　5，在模拟和设计用户虚拟任务过程中的注意事项.
　6，对于虚拟任务的执行.
　7，过程控制，和注意事项.
　8，测试后期的处理.
个人认为，此文章更多的是提供了一个测试的思路，而实际的状况却是千百万化的，每个网站的目的性和用户，以及前期的习惯的培养和养成都是不同的。此文的价值和意义更多的在于是提供了思路和流程性发散的建议，而不是一个模式的套路。

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