目前市面上篮球馆的收入来源都是以下六项:1.散客门票、2.办会员卡、3.场地出租、4.举办联赛、5.卖商品、6.培训。
那是不是所有项目都做就能挣钱呢?
其实不是,有人认为收入来源多,就误以为收入一定多,但没有看到分散精力后实际成本有多高,以及每一项的贡献收入有多少。

任何一个项目能不能挣钱,盈利模式最重要。
首先,实体篮球馆有辐射范围的限制,散客、会员以及场地出租是不挣钱的,人少、客单价低且不稳定。目前成人球馆有一种模式是近期比较火的,就是网红球员开球馆,通过线上打造个人IP,突破线下场馆扶持范围的限制,获得巨大流量。他们最接近普通人的梦想,能号召附近的儿童、青少年甚至成人参加他们的培训,远的就买网络课程学习,主要靠卖课、卖商品挣钱,用这些利润补贴场地租金、人工、水电等成本。但这个模式普通人不好复制。

另一个就是转型了,做小而精的篮球培训机构,先接受线下实体两到五公里辐射范围的限制。放弃成人客群,因为场地大、成本高、评效低,改成青少年儿童,同样是半场,容纳一样多的人,但面积更小,成本更低,也培训客单价更高。
另外,做好篮球周边的售卖,要做好还得解决客户的痛点。家长真正的痛点一是怕麻烦,二是认为自己不专业,不知道怎么选,比如会怕鞋子选的不对,让孩子受伤。因此,场馆需要树立这方面的专业形象,哪家的鞋符合这些特征,并且选到场馆所售卖的货品里,再结合孩子的情况,向家长推荐时基本都会成交,还可能会介绍别人来买。