浅谈软件项目实施

一、 软件项目类型介绍

1、 真正意义上的项目（从无到有）

此类项目属于客户定制型开发，实施周期相对较长

流程如下:

2、 复制型项目（软件复用）

此类项目相对小点，对现有产品进行对应修改，实施周期较短

流程如下：

现在基本上项目都是属于复制性项目，大多数公司都有自己的产品框架，为了缩短研发周期，都是在原有的产品修修改改

二、 项目里程碑各个节点

1、 里程碑各节点介绍

 

2、 里程碑重要性

1）将项目化繁为简，漫长的项目周期的划分为一个个节点，易于监督和控制；

2）规定项目各方的责任与义务；

3）使项目计划简明、易懂和实用。

三、 项目实施中的关联角色

1、 客户（甲方或称建设方）；

1）按部门性质分为：业务部门（提出需求和系统具体使用者）和技术部门（负责服务器、网络等，有时也作为客户总负责，与我方沟通和协调）；

2）按岗位级别分为：领导和具体业务人员（与我们打交道最多，要当朋友处）

2、 与项目相关联的单位及人员；

1）硬件集成商ÿ