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如何有效控制需求变更
转自:http://www.51testing.com/html/08/n-102208.html 需求变更对软件开发项目成败有重要影响,既不能一概拒绝客户的变更要求,也不能一味地迁就客户,所以实施需求变更之前必须做好控制。需求变更控制的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保变更有序进行。 (1)明确合同约束,建立需求基线 需求变更给软件开发带来的影响有目共睹转载 2013-03-29 15:08:02 · 2852 阅读 · 0 评论 -
需求变更管理与敏捷开发
转自:http://blog.csdn.net/violet200211/article/details/8612189需求变更管理 需求变更是要经过申请、审批、执行、确认等流程。 为什么要做需求变更的管理?主要原因有两个:1. 防止范围蔓延引起的进度、成本、质量上,甚至严重时导致项目全面失败的问题;2. 为以后留转载 2013-03-29 14:56:26 · 6301 阅读 · 0 评论