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原创 阿里“来往”的产品战略方向
阿里的“来往”应该想想和腾讯的基因哪里不同,我认为他应该以店铺为核心,建立类似微博那样的店铺自媒体,用户可以关注自己喜欢的店铺信息。“来往”的失败之一包括命名,阿里有天然的一个优势,就是如果在以拼音为排序方式时,阿里会排在百度和腾讯、网易,微信之前。另外,百度在app的起名上就非常有值得学习的地方,百度的几乎所有产品的命名都是以百度xxx开头,这样就会造成在大部分手机用户的app列
2013-10-25 11:45:11 600
原创 如果你是腾讯电商的产品经理,你该如何设计她?
腾讯与其他公司不同的地方在哪里?我想腾讯电商并没有想清楚。360能够打败稳稳占有市场的瑞星、金山,为什么?不是因为他的技术比瑞星高,也不是因为用户体验比金山做得好(都特别好,用户体验只是产品同质化的产品竞争中保证获胜的一个因素罢了)。如果产品本身的因素,尤其是商业模式不同,那么从竞品中脱颖而出才有更高的概率,这才是产品战胜对手的核心。我认为360真正成功的原因在于打破了“前辈们”所制定的游戏规则(
2013-10-25 11:44:12 716
原创 如果你是淘宝的产品经理,你该如何设计淘宝?
最初的淘宝需要弱化店铺概念,以达到提高自己在用户心中的品牌印象、占领用户心智。而现在的淘宝早已过了培育市场、客户的阶段,已经不需要把主要精力放到提高用户对品牌的认知上了,而应该随市场而变,在淘宝的品牌知名度有保证的前提下,通过培育、发展壮大淘宝下面的店铺品牌,来进一步加大淘宝的知名度,这有点类似于宝洁,海飞丝、高露洁等等耳熟能详的品牌都是宝洁的子品牌,在这些子品牌日益增大知名度的情况下,宝洁这个品
2013-10-25 11:41:53 1392
空空如也
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