之前的一篇文章(我就是这样顺利拿到腾讯和微软的offer,你确定不了解一下吗?)说到产品锦鲤面试的一般流程,主要是针对国内互联网。但今天呢,想和大家说说微软产品岗的日常,let‘s go!
产品经理其实并不管理员工,实际管理的是产品生命周期,包括前期需求调研,中期的设计开发,后期的运营和迭代等。可以说,产品锦鲤负责除了开发和测试之外的所有工作,最终达到赢得客户,甚至改变世界的目的。
世界上最著名的PM之一 | 乔帮主
微软PM VS 互联网PM
微软和互联网的PM工作有什么区别呢?
本质上,M$做的是面向开发者的产品,也就是2B的产品,而大多互联网公司做的是面向个人用户产品,也就是2C的产品。
2B的产品是解决企业发展的痛点,功能性大于用户体验,而2C则更多的注重用户体验。而微软其实还有特定的用户群-程序猿。于是乎,微软PM的要求就更特别啦:一定要懂开发!!!
那么重点来啦!
计算机/电子工程专业出身,或者想做技术向PM的小伙伴们听到了吗!!这可是一份有技术壁垒的PM岗位!!!赶紧准备简历!!!
微软中国 | 外景
产品经理的日常=高薪打杂?
PM的日常和“打杂”确实密不可分……
1客户访谈&开会
通常PM们会从企业和个人分别选择一些客户访谈。客户访谈之前,PM们会列出访谈的大纲,按照大纲完成面对面或者在线访谈,最后整理出纪要,作为本次产品更迭的需求来源和参考依据。
接下来就是需求讨论会,排出产品feature的优先级,然后带着一大堆feature和项目经理墨迹啦~
2产品设计和开发
讨论出新的需求后,PM需要:
-负责产品新feature的低保真设计
-和UI一起产出高保真模型
-和开发经理协调人员和开发的时间周期
-安排上线前的用户测试
特别之处:微软的UI设计只需要符合程序员们的习惯就OK;用户测试中需要PM发挥debug功能,减少上线后开发者开发体验奇差或者插件安装不上的情况。
所以说,微软的PM需要技术背景也是可以理解的了,毕竟这是一个需要Debug的工作(手动微笑)
3产品运营和更新迭代
产品运营主要有推广、运营和开发文档的撰写。
- 新用户推广:方法有很多,比如多平台PO文,找大V推荐,开发者大型会议站台等。
产品的初次亮相少不了presentation,所以一个好的presentation是PM的基本要求。所以PM=Product Manager=PPT Manager还是普遍适用的。
- 老用户维护:将更新的消息发给老客户,或者在客户系统中找到潜在的客户,进行精准的推荐。
- 数据分析:通过用户数据分析,找到仍需改进的feature,并安排更精准的推广和下一轮的访谈。
- 文档撰写:和互联网PM最大的不同之一,就是撰写用户参考文档。通常产品说明书是用英文写,所以再强调一遍,英文很重要。
充满便利贴的日常 | 工位摄
关于微软PM其实还有很多更细的工作,或者可以叨叨的东西,如果你对此感兴趣的话,赶紧后台留言~有更多人看的话,小姐姐就会更加积极更新的~
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专栏编辑:榴莲蛋卷 | 排版编辑:榴莲蛋卷
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