菊花厂，5100w惊天大瓜。。

最近，菊厂在内部社区发布的一则通报，将一场持续数年的招聘舞弊黑幕撕开了一道血淋淋的裂口。

72名正式员工和19名非雇员因在OD招聘中参与替考、泄题、倒卖考题、收取回扣等行为被严惩，ICT、半导体、终端BG等核心业务部门集体沦陷。

内部多位人士称该文件属实。图源网络

根据内部通报，部分HR、部门主管与外部培训机构、技术博主组成利益同盟，将招聘流程拆解成可量化的“付费服务包”：替考团队负责攻克机考，面试官提前泄露考题并伪造评价报告，候选人支付数万元即可绕过层层筛选。

招聘人员明码标价：内推一人赚2万，入职后每月再从工资中抽取20%的“保护费”。

以一名月薪1.5万元的OD员工为例，招聘人员一年便可轻松收割3.6万元。

据网传截图称，涉案金额超过5100万。但实际究竟涉及多少金额暂不清楚，菊厂方面也暂未就此事做出回应。

---

菊厂的雷霆手段不可谓不狠——36名核心违规者被直接除名，26名管理者连降6级，所有涉事OD员工终止合作并永久拉黑。

考题库加密、面试定级双重审核、全员签署合规承诺书等补救措施相继出台。但这些技术层面的修补，终究难以根治权力结构的痼疾。

讽刺的是，菊厂的“雷霆整顿”看似坚决，也暴露了一个赤裸的真相：

大厂引以为傲的“标准化测试”本就不是为筛选能力而设计，而是为了在人力过剩的市场中，用最低成本制造一道人为的“稀缺门槛”。

“面试”早已沦为一场形式主义的表演。

那些天花乱坠的“机考”“性格测试”“八轮技术面”，表面是为了筛选人才，实则是用复杂的流程掩盖能力的真空。

正如网友所言：“那些刁钻的算法题，与真实业务的关系就像考驾照时倒车入库与日常开车——它存在的意义不是证明你会驾驶，而是证明你愿意为入场券付出多少隐形成本。”

当企业手握过剩的人力资源，招聘便成了权力的游戏——用无意义的关卡抬高门槛，用虚张声势的考核证明“精英”的优越。

而那些真正有能力却不愿配合表演的人，反而被挡在门外。

---

更讽刺的是，这种“伪能力考核”催生了完整的黑产生态。

某些社区博主与培训机构合作推出“包过班”，宣称“花钱就能进菊厂OD岗”，学员好评率高达98%。当招聘沦为一场付费游戏，所谓的“人才竞争力”不过是钱包厚度的代名词。

OD岗位的尴尬，更是这一机制的缩影。

这些外包员工与正式工同工同酬，却始终戴着“二等公民”的标签。

他们中的许多人，是985高校的非科班生、考研失利的“边缘人”，被HR精准捕捉到求职焦虑后，以“转正”为诱饵收入囊中。

然而，OD经历在职场中非但不是加分项，反而成了“污点”——其他大厂对其避之不及，内部晋升更是遥不可及。

这种身份撕裂，让OD员工成为招聘黑产最肥沃的土壤：既然制度本身充满不公，作弊反而成了某种“公平”的补偿。

---

二十年后的招聘市场会变好吗？未必。

当00后刷着“世界是个草台班子”的梗入职，当“付费实习”“简历包装”成为公开的秘密，大厂HR手中那套“面试造火箭，入职拧螺丝”的戏码只会愈演愈烈。

毕竟在14亿人的人力蓄水池里，永远不缺甘愿为“大厂光环”付费的赌徒。

菊厂的遮羞布已被扯下，但草台班子的戏码，仍在继续。