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YoungerDreamer
这个作者很懒,什么都没留下…
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Support team不适合用Agile方式来进行管理
Support team 的一个特点就是你不知道明天会有什么高优先级的customer case进入到你的backlog 中来。因此在一个sprint的开始或是中期中,会时不时的被这些更高级别的bug给打乱。因为你要去腾出时间来去处理这些更高级别的bug。用户就是上帝。我个人感觉support team更适合用kanban 来进行team的管理。这样的话,对于这个组的领导来说,他所看到的是一个流。原创 2013-01-11 17:21:19 · 610 阅读 · 0 评论 -
CA Clarity Agile
DESCRIPTION CA Clarity Agile enables application delivery team to become more customer-centric and deliver projects faster by providing better visibility into deliverables, costs and resources fo转载 2013-01-28 16:03:05 · 1129 阅读 · 1 评论 -
New CA Technologies CEO: Who Is Michael Gregoire?
CA Technologies (NASDAQ: CA) has named Michael P. Gregoire as CEO, effective Jan. 7, 2013. He previously was CEO of Taleo (which Oracle acquired); executive VP at PeopleSoft (which Oracle acquired); a转载 2013-01-18 13:51:48 · 546 阅读 · 0 评论 -
如何通过Userstory Burn Down Chart 来跟踪Scrum Team的进展情况
Scrum team运行的好与坏,其中一个重要的指标是在某一个或多个release中,这个team的storypoint burn down chart可以很好的反映出来。在一个sprint的开始阶段,整个team要做一个sprint的planningmeeting。也就是说将这个sprint要实现的功能相对应的userstory放到相对于的sprint中。同时每一个userstory都有一个相对原创 2013-02-04 17:27:26 · 1551 阅读 · 0 评论