十大知识域五大过程组分层汇总

十大知识域合一
序号过程组启动规划执行监控结束分类名称
1项目整合管理制定项目章程0制定项目章程
2制定项目管理计划1制定项目管理计划
3指导与管理项目工作2指导与管理项目工作
4管理项目知识2管理项目知识
5监控项目工作3监控项目工作
6实施整体变更控制3实施整体变更控制
7结束项目或阶段4结束项目或阶段
8项目范围管理规划范围管理1规划范围管理
9收集需求1收集需求
10定义范围1定义范围
11创建WBS1创建WBS
12确认范围3确认范围
13控制范围3控制范围
14项目进度管理规划进度管理1规划进度管理
15定义活动1定义活动
16排列活动顺序1排列活动顺序
17估算活动持续时间1估算活动持续时间
18制定进度计划1制定进度计划
19控制进度3控制进度
20项目成本管理规划成本管理1规划成本管理
21估算成本1估算成本
22制定预算1制定预算
23控制成本3控制成本
24项目质量管理规划质量管理1规划质量管理
25管理质量2管理质量
26控制质量3控制质量
27项目资源管理规划资源管理1规划资源管理
28估算活动资源1估算活动资源
29获取资源2获取资源
30建设团队2建设团队
31管理团队2管理团队
32控制资源3控制资源
33项目沟通管理规划沟通管理1规划沟通管理
34管理沟通2管理沟通
35监督沟通3监督沟通
36项目风险管理规划风险管理1规划风险管理
37识别风险1识别风险
38实施定性风险分析1实施定性风险分析
39实施定量风险分析1实施定量风险分析
40规划风险应对1规划风险应对
41实施风险应对2实施风险应对
42监督风险3监督风险
43项目采购管理规划采购管理1规划采购管理
44实施采购2实施采购
45控制采购3控制采购
46项目干系人管理识别干系人0识别干系人
47规划干系人管理1规划干系人管理
48管理干系人参与2管理干系人参与
49监督干系人参与3监督干系人参与
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