十大知识域 | 合一 | |||||||
序号 | 过程组 | 启动 | 规划 | 执行 | 监控 | 结束 | 分类 | 名称 |
1 | 项目整合管理 | 制定项目章程 | 0 | 制定项目章程 | ||||
2 | 制定项目管理计划 | 1 | 制定项目管理计划 | |||||
3 | 指导与管理项目工作 | 2 | 指导与管理项目工作 | |||||
4 | 管理项目知识 | 2 | 管理项目知识 | |||||
5 | 监控项目工作 | 3 | 监控项目工作 | |||||
6 | 实施整体变更控制 | 3 | 实施整体变更控制 | |||||
7 | 结束项目或阶段 | 4 | 结束项目或阶段 | |||||
8 | 项目范围管理 | 规划范围管理 | 1 | 规划范围管理 | ||||
9 | 收集需求 | 1 | 收集需求 | |||||
10 | 定义范围 | 1 | 定义范围 | |||||
11 | 创建WBS | 1 | 创建WBS | |||||
12 | 确认范围 | 3 | 确认范围 | |||||
13 | 控制范围 | 3 | 控制范围 | |||||
14 | 项目进度管理 | 规划进度管理 | 1 | 规划进度管理 | ||||
15 | 定义活动 | 1 | 定义活动 | |||||
16 | 排列活动顺序 | 1 | 排列活动顺序 | |||||
17 | 估算活动持续时间 | 1 | 估算活动持续时间 | |||||
18 | 制定进度计划 | 1 | 制定进度计划 | |||||
19 | 控制进度 | 3 | 控制进度 | |||||
20 | 项目成本管理 | 规划成本管理 | 1 | 规划成本管理 | ||||
21 | 估算成本 | 1 | 估算成本 | |||||
22 | 制定预算 | 1 | 制定预算 | |||||
23 | 控制成本 | 3 | 控制成本 | |||||
24 | 项目质量管理 | 规划质量管理 | 1 | 规划质量管理 | ||||
25 | 管理质量 | 2 | 管理质量 | |||||
26 | 控制质量 | 3 | 控制质量 | |||||
27 | 项目资源管理 | 规划资源管理 | 1 | 规划资源管理 | ||||
28 | 估算活动资源 | 1 | 估算活动资源 | |||||
29 | 获取资源 | 2 | 获取资源 | |||||
30 | 建设团队 | 2 | 建设团队 | |||||
31 | 管理团队 | 2 | 管理团队 | |||||
32 | 控制资源 | 3 | 控制资源 | |||||
33 | 项目沟通管理 | 规划沟通管理 | 1 | 规划沟通管理 | ||||
34 | 管理沟通 | 2 | 管理沟通 | |||||
35 | 监督沟通 | 3 | 监督沟通 | |||||
36 | 项目风险管理 | 规划风险管理 | 1 | 规划风险管理 | ||||
37 | 识别风险 | 1 | 识别风险 | |||||
38 | 实施定性风险分析 | 1 | 实施定性风险分析 | |||||
39 | 实施定量风险分析 | 1 | 实施定量风险分析 | |||||
40 | 规划风险应对 | 1 | 规划风险应对 | |||||
41 | 实施风险应对 | 2 | 实施风险应对 | |||||
42 | 监督风险 | 3 | 监督风险 | |||||
43 | 项目采购管理 | 规划采购管理 | 1 | 规划采购管理 | ||||
44 | 实施采购 | 2 | 实施采购 | |||||
45 | 控制采购 | 3 | 控制采购 | |||||
46 | 项目干系人管理 | 识别干系人 | 0 | 识别干系人 | ||||
47 | 规划干系人管理 | 1 | 规划干系人管理 | |||||
48 | 管理干系人参与 | 2 | 管理干系人参与 | |||||
49 | 监督干系人参与 | 3 | 监督干系人参与 |
十大知识域五大过程组分层汇总
于 2024-07-18 11:02:20 首次发布