常见问题
1、流程规范问题
2、控制问题
3、审计问题-没有做审计工作避免问题
4、流程变更问题-没有走变更流程
5、具体项识别问题,某一项
6、通用过程管理中按照管理过程分析
重点背诵事项
1、请论述配置管理活动
- 制订配置管理计划配置项识别
- 配置项控制
- 配置状态报告
- 配置审计
- 配置管理回顾与改进
2、针对威胁、机会和整体项目风险的应对策略有哪些
或胁应对策略:上报、规避、转移、减轻、接受; 机会应对策略:上报、开拓、分享、提高、接受;
整体风险应对策略:规避、开拓、转移或分享、减轻或提高、接受。
3、请写出执行变更管理的工作程序
① 变更申请;② 初审;③ 方案论证;④ 变更审査;⑤ 发出变更通知并实施;⑥ 监控变更;⑦ 效果评估;⑧ 变更收尾。
4、请写出成本控制的目标
- 对造成成本基准变更的因素施加影响;
- 确保所有变更请求都得到及时处理;
- 当变更实际发生时,管理这些变更:
- 确保成本支出不超过批准的资金限额,既不超出按时段、WBS组件和活动分配的限额,也不超出项目总限额;