了解WBS

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WBS：即工作分解结构法，就是把一个项目，按一定的原则进行分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分解到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。
WBS的建立分为四部：
1.确定项目目标。
2. 准确确认项目产生的产品、服务或提供给客户的可交付成果。
3. 确保覆盖100%的工作
4. 进一步细化1和2的每一项，使其形成顺序的逻辑子组，直到工作要素的复杂性和成本花费成为可计划和可控制的管理单元。