项目管理
tengh
这个作者很懒,什么都没留下…
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Project 2013项目管理教程(2):project基础操作概述
从外观上看,Project和同属Office系列的其他组件如Word是类似的。考虑到大家都熟悉Word的基本操作,又微软的Office不同组件的相同名称的按钮具有类似功能,所以,对于Project的基本操作(如打开、关闭、复制、粘贴、新建、字体等)此处不必赘述。小提示:1.尽量使用模板,不要重新发明轮子。在新建页,已经有一些本地模板供选择使用。如果没有合适的,还可以在上面的搜索框搜转载 2014-05-29 16:11:45 · 3458 阅读 · 0 评论 -
Project 2013项目管理教程(3):建立任务间的依赖性
正义1:依赖(dependence)和因果(sequence)是不同的。依赖是指事件1发生了之后,事件2才有可能发生;因果是指事件1必须在事件2之后发生。正义2:某任务依赖的任务称为前继(predecessor);反过来,相对于前继,依赖其的任务被称为后继(successor)。TIPS:任务模式(taskmode)选择自动比较好。自动模式下,Project会在我们调整持续时间/开始结束时转载 2014-05-29 16:12:45 · 6434 阅读 · 1 评论 -
Project 2013项目管理教程(4):设置资源
任务的完成,离不开人力、物力、财力。这反映到Project中,就是资源,resource。一般的,在绑定任何和资源之前,首先要做的,是明确这个项目总共有哪些资源,这些资源的特性是什么。首先,切换到资源视图。VIEW-->resourcesheet。2013项目管理教程(4):设置资源" title="Project 2013项目管理教程(4):设置资源" height="143"转载 2014-05-29 16:13:41 · 6550 阅读 · 0 评论