一、小红书宣布取消大小周
2025 年 4 月，小红书正式宣布取消实施多年的 “大小周” 制度，规定自五一节后全员实行双休。这本是响应国家 “完善工时制度” 号召、接轨主流职场福利的举措，却在内部掀起波澜。一位匿名员工在社交平台爆料：“取消大小周后，月薪直接少了 15%，相当于每年损失近 3 万元。” 据了解，小红书此前的大小周模式中，周末加班按 1.5 倍工资计算，部分员工通过固定加班将月薪提升 10%-20%，尤其以单身员工、租房族和背负房贷的年轻群体为主力，他们对薪资变化敏感度极高。
消息一出，评论区迅速分裂。支持派认为：“双休是打工人应有的权利，欧美国家百年前就通过罢工争取到的权益，不应被‘自愿加班’变相剥夺。” 有员工晒出此前的考勤记录：“大小周时每月平均工作时长超 180 小时，远超劳动法规定的 166.6 小时，颈椎和情绪都快撑不住了。” 而反对派则直言：“不加班拿什么付房租？公司不强制加班，但绩效考核没变，工作量不减反增，双休反而更焦虑。”
二、“加班鄙视链” 与生存悖论
争议背后，折射出互联网行业割裂的职场生态。当小红书员工为 15% 的薪资波动纠结时，评论区的 “跨公司吐槽” 意外形成行业对比：
字节跳动员工淡定发言：“我们双休四年了，加班文化早就从‘强制’转为‘自愿’，项目紧张时凌晨会议室依然灯火通明，但没人要求你必须来。”
拼多多员工暗讽：“想加班？来我们这儿，‘硬核奋斗’模式全年无休，当然，体检报告也会更‘丰富’。”
快手 “前辈” 现身说法：“当初取消大小周时我也闹过，现在周末陪孩子去公园，才发现生活不止有 KPI。”
行业数据显示，2024 年互联网大厂平均加班时长较 2020 年下降 23%，但 “隐性加班” 普遍存在 —— 某项目组负责人透露：“虽然不要求周六坐班，但工作群 24 小时响，周末远程改方案成常态，双休反而成了‘线上值班’。” 这种情况下，依赖加班工资的基层员工陷入两难：拒绝加班担心绩效不达标，接受则牺牲生活质量，“自愿” 二字背后藏着无形的生存压力。
三、当 “牛马论” 激化代际矛盾
评论区一句 “牛马的本性暴露了” 引发激烈讨论。支持双休的员工认为，将反对者称为 “沉迷加班的牛马”，本质是对 “奋斗主义” 的祛魅。一位工作 10 年的后端工程师直言：“00 后更清楚自己要什么，他们拒绝用健康换房租，这不是躺平，是理性选择。” 而反对者则反驳：“没有背景的年轻人，不趁年轻多攒钱，难道等着 35 岁被裁员喝西北风？”
这种代际冲突在 “兼职建议” 中尤为明显。当有人提议 “周末去兼职赚外快” 时，00 后员工回怼：“为什么企业不提高时薪，反而让员工打两份工？这是把用工成本转移到个人身上。” 数据显示，2025 年职场新人对 “工作生活平衡” 的重视度首次超过 “薪资水平”，越来越多年轻人拒绝 “用时间换钱” 的旧模式，转而追求 “单位时间价值最大化”。
四、从 “一刀切” 到 “弹性选择”
小红书的争议并非孤例。2024 年以来，阿里、腾讯等企业先后调整考勤制度，推出 “弹性周末”“远程办公日” 等模式，核心逻辑是 “尊重差异化需求”。某人力资源专家分析：“企业应区分‘生存型员工’和‘发展型员工’—— 刚毕业的年轻人可能需要加班攒钱，有家庭的员工更需要双休，但关键是取消‘隐性强制’，让选择真正透明化。”
值得注意的是，小红书在公告中补充：“鼓励项目组根据进度灵活安排加班，自愿加班按 2 倍工资计算。” 这被视为一种妥协：既响应政策，又为有需求的员工保留通道。但实操中，“自愿” 如何界定、绩效是否与加班脱钩，仍是未解之谜。
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